{"behavior":"degenerate_repetition","label_filter":null,"limit":10,"next_offset":87526,"offset":87516,"previous_offset":null,"rows":[{"assistant_initiates":false,"asst_text":"\u041e\u0448\u0438\u0431\u043a\u0443, \u0441\u0432\u044f\u0437\u0430\u043d\u043d\u0443\u044e \u0441 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u043e\u0439 `npm run build`, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f \u0437\u0430\u0432\u0435\u0440\u0448\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c \u0441 \u043a\u043e\u0434\u043e\u043c \u0432\u044b\u0445\u043e\u0434\u0430 2, \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u0443\u0441\u0442\u0440\u0430\u043d\u0438\u0442\u044c \u043f\u0443\u0442\u0435\u043c \u0432\u044b\u043f\u043e\u043b\u043d\u0435\u043d\u0438\u044f \u0441\u043b\u0435\u0434\u0443\u044e\u0449\u0438\u0445 \u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u0439:\n\n1. **\u0412\u044b\u044f\u0441\u043d\u0438\u0442\u0435 \u043f\u0440\u0438\u0447\u0438\u043d\u0443 \u043e\u0448\u0438\u0431\u043a\u0438 \u0441\u0431\u043e\u0440\u043a\u0438:**\n   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Uno de los problemas encontrados fue la dificultad de los equipos para utilizar los datos disponibles en la herramienta durante sus sesiones de reflexi\u00f3n. Como soluci\u00f3n, se propuso crear una funcionalidad que permitiera a los equipos participar en sesiones de check-in en vivo y gestionar acciones y acuerdos de manera eficiente. Otro problema fue la necesidad de las empresas de analizar el desarrollo de sus equipos a lo largo del tiempo, para lo cual se sugiri\u00f3 incorporar un gr\u00e1fico de l\u00edneas que mostrara la evoluci\u00f3n de los equipos y grupos. Los l\u00edderes empresariales tambi\u00e9n se enfrentaron a limitaciones de tiempo y necesitaban obtener informaci\u00f3n r\u00e1pida sobre el progreso de sus Objetivos y Resultados Clave, por lo que se propuso una funcionalidad que les permitiera acceder a esta informaci\u00f3n de manera sencilla. Se identific\u00f3 la necesidad de que los miembros de los equipos y los facilitadores pudieran acceder a encuestas de salud y discutir los resultados, para lo cual se sugiri\u00f3 una vista detallada del factor de salud. 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Se analiz\u00f3 la transici\u00f3n de un enfoque burocr\u00e1tico y jer\u00e1rquico a un modelo m\u00e1s flexible y orientado a la acci\u00f3n, destacando la importancia de equipos interconectados y l\u00edderes que gu\u00edan mediante la habilitaci\u00f3n de la acci\u00f3n. Se presentaron cuatro tipos de estructuras organizativas: sobrecargada, piramidal, \u00e1gil y en la sombra. La herramienta para la gesti\u00f3n del capital humano busc\u00f3 operar entre los sistemas \u00e1giles y piramidales. Se destac\u00f3 la importancia de cultivar una cultura de retroalimentaci\u00f3n abierta en entornos t\u00e1cticos y adaptativos. Se exploraron nuevas funcionalidades, como contribuci\u00f3n, desarrollo, feedback y perfil, para adaptarlas a la herramienta de gesti\u00f3n de capital humano. 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Tambi\u00e9n se destac\u00f3 el uso de tecnolog\u00edas para recomendaciones b\u00e1sicas, utilizando la coincidencia de campos de texto y a\u00f1adiendo una capa manual para ponderar la relevancia de las coincidencias entre campos.\n\nAdem\u00e1s, se mencionaron otras caracter\u00edsticas relevantes, como la sindicaci\u00f3n de empleos en tableros de trabajo, la gesti\u00f3n de solicitudes de empleo, la b\u00fasqueda y filtrado de perfiles de solicitantes, la comunicaci\u00f3n masiva, la colaboraci\u00f3n en equipo, la gesti\u00f3n de flujos de trabajo, herramientas de productividad, el flujo de recomendaciones de empleados, la programaci\u00f3n de entrevistas, la puntuaci\u00f3n de entrevistas, la gesti\u00f3n de ofertas, la revisi\u00f3n de antecedentes, aprobaciones, permisos de usuario, generaci\u00f3n de informes y an\u00e1lisis.\n\nEn cuanto a las funcionalidades adicionales, se mencionaron GoatOnboarding, Perfil de Usuario, Gesti\u00f3n de Actividades, Flujos de Trabajo, Gesti\u00f3n del Perfil y Preferencias, y Ajustes Privados. Estas funcionalidades se dividieron en funciones espec\u00edficas para abarcar m\u00e1s \u00e1reas dentro de cada una. Por ejemplo, la funcionalidad de Perfil de Usuario se dividi\u00f3 en Viaje, Detalles y Documentos; la funcionalidad de Gesti\u00f3n de Actividades se dividi\u00f3 en Viaje, Art\u00edculo, Evento, Tarea y Encuesta; y la funcionalidad de Gesti\u00f3n del Perfil y Preferencias se dividi\u00f3 en Usuario, Ajustes, Informaci\u00f3n Legal y Protecci\u00f3n de Datos, y Personalizaci\u00f3n de la Interfaz.\n\nGoatOnboarding fue una funcionalidad que proporcion\u00f3 una visi\u00f3n completa del estado de cada empleado, ofreciendo un resumen global que destacaba tanto las actividades a realizar como los aspectos m\u00e1s relevantes de la contribuci\u00f3n de cada miembro al tejido de la empresa.\n\nPerfil de Usuario: Esta funcionalidad recopil\u00f3 toda la informaci\u00f3n sobre las actividades del empleado, organizada meticulosamente, y permiti\u00f3 al propio empleado llevar un seguimiento activo de su desarrollo y contribuciones. 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El texto es el siguiente: \u201c En la tercera anualidad, se realiza un an\u00e1lisis detallado para identificar las necesidades fundamentales de los diferentes actores dentro de la plataforma, desde la identificaci\u00f3n de talento hasta la gesti\u00f3n eficiente de procesos y entidades clave. Se plantean diversos problemas que abordan las necesidades tanto de los Usuarios Solicitantes como de los Propietarios de Proyectos.\n\nPara los Usuarios Solicitantes, las funcionalidades identificadas incluyen explorar, guardar y compartir oportunidades, as\u00ed como aplicar y gestionar sus aplicaciones. 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Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I); Figura 59. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II); Figura 60. Dise\u00f1o de la interfaz del resumen de las tareas de la funcionalidad de GoatOnboarding; Figura 61. Dise\u00f1o de la interfaz de la edici\u00f3n de la tarea de la funcionalidad de GoatOnboarding).\n\nPara los Usuarios Solicitantes, las funcionalidades identificadas incluyeron explorar, guardar y compartir oportunidades, as\u00ed como aplicar y gestionar sus aplicaciones. Por otro lado, los Propietarios de Proyectos pudieron crear, editar y publicar proyectos, gestionar el proceso de solicitud y encontrar el talento m\u00e1s adecuado para colaborar en sus proyectos.\n\nSe identificaron otras entidades cruciales, como Oportunidades (que comprend\u00edan empleos de un portal de empleos, proyectos, etc.) y Futuras oportunidades (que inclu\u00edan proyectos de equipo, trabajos a tiempo parcial, etc.). Tambi\u00e9n se destac\u00f3 el uso de tecnolog\u00edas para recomendaciones b\u00e1sicas, utilizando la coincidencia de campos de texto y a\u00f1adiendo una capa manual para ponderar la relevancia de las coincidencias entre campos.\n\nAdem\u00e1s, se mencionaron otras caracter\u00edsticas relevantes, como la sindicaci\u00f3n de empleos en tableros de trabajo, la gesti\u00f3n de solicitudes de empleo, la b\u00fasqueda y filtrado de perfiles de solicitantes, la comunicaci\u00f3n masiva, la colaboraci\u00f3n en equipo, la gesti\u00f3n de flujos de trabajo, herramientas de productividad, el flujo de recomendaciones de empleados, la programaci\u00f3n de entrevistas, la puntuaci\u00f3n de entrevistas, la gesti\u00f3n de ofertas, la revisi\u00f3n de antecedentes, aprobaciones, permisos de usuario, generaci\u00f3n de informes y an\u00e1lisis.\n\nEn cuanto a las funcionalidades adicionales, se mencionaron GoatOnboarding, Perfil de Usuario, Gesti\u00f3n de Actividades, Flujos de Trabajo, Gesti\u00f3n del Perfil y Preferencias, y Ajustes Privados. Estas funcionalidades se dividieron en funciones espec\u00edficas para abarcar m\u00e1s \u00e1reas dentro de cada una. Por ejemplo, la funcionalidad de Perfil de Usuario se dividi\u00f3 en Viaje, Detalles y Documentos; la funcionalidad de Gesti\u00f3n de Actividades se dividi\u00f3 en Viaje, Art\u00edculo, Evento, Tarea y Encuesta; y la funcionalidad de Gesti\u00f3n del Perfil y Preferencias se dividi\u00f3 en Usuario, Ajustes, Informaci\u00f3n Legal y Protecci\u00f3n de Datos, y Personalizaci\u00f3n de la Interfaz.\n\nGoatOnboarding fue una funcionalidad que proporcion\u00f3 una visi\u00f3n completa del estado de cada empleado, ofreciendo un resumen global que destacaba tanto las actividades a realizar como los aspectos m\u00e1s relevantes de la contribuci\u00f3n de cada miembro al tejido de la empresa. Se evidenci\u00f3 en la memoria en (Figura 58. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I); Figura 59. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II); Figura 60. Dise\u00f1o de la interfaz del resumen de las tareas de la funcionalidad de GoatOnboarding; Figura 61. Dise\u00f1o de la interfaz de la edici\u00f3n de la tarea de la funcionalidad de GoatOnboarding).\n\nPerfil de Usuario: Esta funcionalidad recopil\u00f3 toda la informaci\u00f3n sobre las actividades del empleado, organizada meticulosamente, y permiti\u00f3 al propio empleado llevar un seguimiento activo de su desarrollo y contribuciones. Se dividi\u00f3 en tres funciones clave: Viaje, Detalles y Documentos. Se evidenci\u00f3 en la memoria en (Figura 62. Dise\u00f1o de la funcionalidad de perfil de usuario; Figura 63. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (I); Figura 64. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (II); Figura 65. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (III); Figura 66. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de viaje de la funcionalidad de perfil de usuario; Figura 67. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de detalle de la funcionalidad de perfil de usuario; Figura 68. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de documentos de la funcionalidad de perfil de usuario).\n\nGesti\u00f3n de Actividades: Esta funcionalidad permiti\u00f3 a los empleados realizar tareas, as\u00ed como crear, regular y asignar actividades de manera eficiente y precisa, garantizando una gesti\u00f3n fluida y ordenada de las responsabilidades laborales. Se dividi\u00f3 en cinco funciones: Viaje, Art\u00edculo, Evento, Tarea y Encuesta. Se evidenci\u00f3 en la memoria en (Figura 69. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de viajes de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades; Figura 70. Dise\u00f1o de la interfaz de crear viajes de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades; Figura 71. Dise\u00f1o de la interfaz de a\u00f1adir etiquetas de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades; Figura 72. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de viajes sin viajes creados de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades; Figura 73. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de compartir con otros usuarios de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades; Figura 74. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de art\u00edculos de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades; Figura 75. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear/editar art\u00edculos de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades; Figura 76. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de eventos de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades; Figura 77. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear/editar eventos de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades; Figura 78. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de tareas de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades; Figura 79. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear/editar tareas de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades; Figura 80. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de encuestas de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades; Figura 81. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear/editar encuesta de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades).\n\nFlujos de Trabajo: Esta funcionalidad asegur\u00f3 que las actividades se desarrollaran en un orden l\u00f3gico y coherente, acorde a los conocimientos, experiencias y limitaciones espec\u00edficas de cada empleado, optimizando as\u00ed la eficiencia operativa. Se evidenci\u00f3 en la memoria en (Figura 82. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n vista de la lista de la funcionalidad de flujos de trabajo; Figura 83. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n vista del esquema de la funcionalidad de flujos de trabajo).\n\nGesti\u00f3n del Perfil y Preferencias: Esta funcionalidad permiti\u00f3 a los empleados adaptar su experiencia en la plataforma seg\u00fan sus preferencias individuales, garantizando un entorno de trabajo que se ajustara de manera \u00f3ptima a sus necesidades y estilos de trabajo. Se dividi\u00f3 en cuatro funciones: Usuario, Ajustes, Informaci\u00f3n Legal y Protecci\u00f3n de Datos, y Personalizaci\u00f3n de la Interfaz. Se evidenci\u00f3 en la memoria en (Figura 84. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n usuario de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias; Figura 85. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de gesti\u00f3n de responsabilidades de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias; Figura 86. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear usuario de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias (I); Figura 87. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear usuario de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias (II); Figura 88. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear usuario de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias (III); Figura 89. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de ajustes de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias; Figura 90. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de informaci\u00f3n legal y protecci\u00f3n de datos de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias; Figura 91. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de personalizaci\u00f3n de interfaz de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias).\n\nAjustes Privados: Esta funcionalidad proporcion\u00f3 a cada empleado la capacidad de gestionar la visibilidad y divulgaci\u00f3n de su informaci\u00f3n personal, asegurando un equilibrio adecu\nado entre transparencia y seguridad. Se dividi\u00f3 en dos funciones: Detalles y Configuraci\u00f3n Personal. Se evidenci\u00f3 en la memoria en (Figura 92. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de detalles de la funcionalidad de ajustes privados; Figura 93. 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Se plantean diversos problemas que abordan las necesidades tanto de los Usuarios Solicitantes como de los Propietarios de Proyectos. Se evidencia en la memoria en (Figura 58. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I); Figura 59. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II); Figura 60. Dise\u00f1o de la interfaz del resumen de las tareas de la funcionalidad de GoatOnboarding; Figura 61. Dise\u00f1o de la interfaz de la edici\u00f3n de la tarea de la funcionalidad de GoatOnboarding).\n\nPara los Usuarios Solicitantes, las funcionalidades identificadas incluyen explorar, guardar y compartir oportunidades, as\u00ed como aplicar y gestionar sus aplicaciones. Por otro lado, los Propietarios de Proyectos pueden crear, editar y publicar proyectos, gestionar el proceso de solicitud y encontrar el talento m\u00e1s adecuado para colaborar en sus proyectos.\n\nSe identifican otras entidades cruciales, como Oportunidades (que comprenden empleos de un portal de empleos, proyectos, etc.) y Futuras oportunidades (que incluyen proyectos de equipo, trabajos a tiempo parcial, etc.). Tambi\u00e9n se destaca el uso de tecnolog\u00edas para recomendaciones b\u00e1sicas, utilizando la coincidencia de campos de texto y a\u00f1adiendo una capa manual para ponderar la relevancia de las coincidencias entre campos.\n\nAdem\u00e1s, se mencionan otras caracter\u00edsticas relevantes, como la sindicaci\u00f3n de empleos en tableros de trabajo, la gesti\u00f3n de solicitudes de empleo, la b\u00fasqueda y filtrado de perfiles de solicitantes, la comunicaci\u00f3n masiva, la colaboraci\u00f3n en equipo, la gesti\u00f3n de flujos de trabajo, herramientas de productividad, el flujo de recomendaciones de empleados, la programaci\u00f3n de entrevistas, la puntuaci\u00f3n de entrevistas, la gesti\u00f3n de ofertas, la revisi\u00f3n de antecedentes, aprobaciones, permisos de usuario, generaci\u00f3n de informes y an\u00e1lisis.\n\nEn cuanto a las funcionalidades adicionales, se mencionan GoatOnboarding, Perfil de Usuario, Gesti\u00f3n de Actividades, Flujos de Trabajo, Gesti\u00f3n del Perfil y Preferencias, y Ajustes Privados. Estas funcionalidades se dividen en funciones espec\u00edficas para abarcar m\u00e1s \u00e1reas dentro de cada una. Por ejemplo, la funcionalidad de Perfil de Usuario se divide en Viaje, Detalles y Documentos; la funcionalidad de Gesti\u00f3n de Actividades se divide en Viaje, Art\u00edculo, Evento, Tarea y Encuesta; y la funcionalidad de Gesti\u00f3n del Perfil y Preferencias se divide en Usuario, Ajustes, Informaci\u00f3n Legal y Protecci\u00f3n de Datos, y Personalizaci\u00f3n de la Interfaz.\n\nGoatOnboarding: Es una funcionalidad que proporciona una visi\u00f3n completa del estado de cada empleado, ofreciendo un resumen global que destaca tanto las actividades a realizar como los aspectos m\u00e1s relevantes de la contribuci\u00f3n de cada miembro al tejido de la empresa. Se evidencia en la memoria en (Figura 58. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I); Figura 59. 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Entre las funcionalidades dise\u00f1adas se encontraban la de reflexiones, que permit\u00eda a los usuarios expresar pensamientos, ideas y evaluaciones sobre proyectos y otros aspectos, as\u00ed como interactuar con las reflexiones de otros; la funcionalidad de evoluci\u00f3n del equipo, que mostraba y analizaba tendencias de habilidades seg\u00fan diversos par\u00e1metros y permit\u00eda filtrar resultados; y la funcionalidad de rendimiento, que med\u00eda los OKR (Objective Key Results) y presentaba el progreso general en forma de gr\u00e1fica y listado, incluyendo aspectos como la salud del equipo, el factor de prioridades y los objetivos. 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La primera funcionalidad es la de contribuci\u00f3n, que permite a los empleados a\u00f1adir peque\u00f1as contribuciones y ver su progreso. Esta funcionalidad incluye la capacidad de crear nuevas contribuciones, buscar personas que hayan creado o compartido contribuciones y ver informaci\u00f3n sobre ellas. La segunda funcionalidad es la de desarrollo, que se enfoca en desarrollar el potencial del empleado. Est\u00e1 dividida en tres funciones: enfoque de desarrollo y OPC, habla de documentos y seguimiento de documentos. La funcionalidad de feedback es la siguiente, dividida en feedback 360 y evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o. La primera recopila informaci\u00f3n sobre el trabajador en diferentes \u00e1mbitos y perspectivas, mientras que la segunda funciona de manera similar, pero se centra en la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o. Finalmente, la funcionalidad de perfil re\u00fane todos los datos de la persona, como experiencia profesional, educaci\u00f3n, habilidades, intereses, aspiraciones profesionales e idiomas que habla. Al concluir la fase de dise\u00f1o, el equipo t\u00e9cnico ha sentado las bases para las fases posteriores del proyecto.\""},{"assistant_initiates":false,"asst_text":"Durante la tercera anualidad, el equipo t\u00e9cnico se enfoc\u00f3 en dise\u00f1ar diversas funcionalidades para mejorar la interacci\u00f3n y gesti\u00f3n dentro de la plataforma. Aqu\u00ed se describe el dise\u00f1o y las funcionalidades clave propuestas, con referencias a las figuras correspondientes que justifican su desarrollo:\n\n1. **Funcionalidad GoatOnboarding**: \n   - **Vista General**: Permite a los usuarios visualizar de manera instant\u00e1nea caracter\u00edsticas como el progreso del usuario, el contenido publicado, y las tareas del d\u00eda (Figura 58: Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I)).\n   - **Detalles de Tareas Diarias**: Divide las tareas en dos categor\u00edas, tareas por completar y tareas de acompa\u00f1amiento, mostrando detalles cruciales como t\u00edtulo, fecha de vencimiento, y estado (Figura 59: Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II)).\n   - **Edici\u00f3n de Tareas**: Se concerta en la interfaz de edici\u00f3n donde es posible ajustar par\u00e1metros como el t\u00edtulo y a\u00f1adir documentos (Figura 61: Dise\u00f1o de la interfaz de la edici\u00f3n de la tarea).\n   \n2. **Funcionalidad de Perfil de Usuario**:\n   - **Perfil General**: Muestra la informaci\u00f3n integral del usuario incluyendo detalles del equipo y la fase de trabajo (Figura 62: Dise\u00f1o de la funcionalidad de perfil de usuario).\n   - **Conectividad**: Facilita la interrelaci\u00f3n entre miembros que participar\u00e1n en viajes de negocio, permitiendo una comunicaci\u00f3n efectiva y la programaci\u00f3n de tareas relacionadas con el viaje (Figuras 63, 64, 65: Dise\u00f1os de la funcionalidad de conectar con los integrantes del viaje).\n\n3. **Funcionalidad de Gesti\u00f3n de Actividades**:\n   - **Gesti\u00f3n de Viajes**: Incluye la creaci\u00f3n y etiquetado de viajes, adem\u00e1s de la administraci\u00f3n de las actividades relacionadas (Figuras 69 a 72: Dise\u00f1os desde la creaci\u00f3n hasta la gesti\u00f3n sin viajes creados).\n   - **Gesti\u00f3n de Art\u00edculos y Eventos**: Organiza actividades relacionadas con art\u00edculos y eventos, permitiendo la creaci\u00f3n y edici\u00f3n efectiva de los mismos (Figuras 74, 75, 76, 77: Dise\u00f1os de gesti\u00f3n de art\u00edculos y eventos).\n   - **Tareas y Encuestas**: Maneja la asignaci\u00f3n y edici\u00f3n de tareas, as\u00ed como la creaci\u00f3n de encuestas para feedback (Figuras 78, 79, 80, 81: Dise\u00f1os de gesti\u00f3n de tareas y encuestas).\n\n4. **Funcionalidad de Flujos de Trabajo**:\n   - Visualmente dise\u00f1ados para seguir el progreso de las actividades en formato de lista y esquema, asegurando una secuencia l\u00f3gica y eficiente (Figuras 82, 83: Dise\u00f1o de los flujos de trabajo).\n\n5. **Funcionalidad de Gesti\u00f3n del Perfil y Preferencias**:\n   - Permite a los usuarios ajustar detalles desde responsabilidades hasta configuraciones personales y corporativas (Figuras 84 a 91: Dise\u00f1os desde la gesti\u00f3n de usuarios hasta la personalizaci\u00f3n de la interfaz).\n\n6. **Funcionalidad de Ajustes Privados**:\n   - Focalizada en la personalizaci\u00f3n y el ajuste individual del usuario sin afectar a otros miembros (Figuras 92, 93: Dise\u00f1o de los detalles y la configuraci\u00f3n personal).\n\nEste conjunto de funcionalidades dise\u00f1adas busca optimizar las interacciones y la productividad dentro de la plataforma, y se apoyan en una base cient\u00edfica robusta proporcionada por las fases de an\u00e1lisis anteriores del proyecto. Las figuras adjuntas demuestran visualmente la aplicaci\u00f3n y el potencial de estas funcionalidades en la implementaci\u00f3n real.","behavior":"degenerate_repetition","conversation_hash":"5c15777991afc29e23a63f8994934aa1","conversation_redacted":false,"conversation_toxic":false,"country":"Spain","empty_output":false,"evidence_codes":[],"label":"absent","label_present":false,"label_qualified":false,"label_source":"Final dense release","language":"Spanish","model":"gpt-4-turbo-2024-04-09","n_chars":21378,"n_turns_in_conversation":18,"n_words":3535,"source_row_offset":87523,"source_shard":"turns-00021.parquet","timestamp":"Mon, 20 May 2024 17:58:49 GMT","turn_id":"e01f9be23d74e7cc2840ccb6","turn_index":6,"user_text":"Identifica y describe de forma breve las tareas  dise\u00f1o y las funcionabilidades que se indican en el siguiente documento de la Fase de Dise\u00f1o de un software. Incluye como evidencias las figuras que justifican el desarrollo de las tareas o funciones. El documento es el siguiente: \"Durante esta tercera anualidad, se comienza con el dise\u00f1o de la p\u00e1gina de descripci\u00f3n general de la funcionalidad del GoatOnboarding. En esta primera vista general es posible visualizar instant\u00e1neamente las caracter\u00edsticas de cada usuario. Entre las diferentes funciones que tiene esta p\u00e1gina general se encuentra el progreso del usuario, el contenido publicado, el resumen de lo que se tiene que hacer en el d\u00eda en que se est\u00e1 observando y las tareas que se tienen que hacer en el d\u00eda.\nFigura 58. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I)\nSi se baja m\u00e1s por esta vista principal y se centra la atenci\u00f3n en las tareas para realizar en el d\u00eda de hoy, las tareas se dividen en dos grandes bloques, uno destinado a las tareas por completar, mostrando la informaci\u00f3n b\u00e1sica de esas tareas, que ser\u00eda el t\u00edtulo, la fecha de vencimiento, el usuario, el responsable directo y el estado de la tarea.\nEl otro bloque de tareas que aparece reflejado son las tareas de acompa\u00f1amiento, pertenecientes a aquellas tareas que se deben realizar juntamente con dem\u00e1s personas del equipo o de otros departamentos para lograr los objetivos planteados de esa tarea. Por lo que respecta a la informaci\u00f3n de las tareas, es la misma que la de las tareas por completar. Se puede observar en la siguiente imagen esta interfaz.\nFigura 59. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II).\nSi se aprieta sobre algunas de las tareas para ver en m\u00e1s detalle, se abre una nueva interfaz donde aparecen los diferentes detalles, como el usuario, el estado, por qui\u00e9n ha sido realizada y supervisada, la fecha de lanzamiento y el tiempo de procesamiento. Debajo se pueden escribir unos comentarios en caso de tener cualquier duda, y a la derecha aparece de forma redactada en qu\u00e9 consiste la tarea en s\u00ed.\nFigura 60. Dise\u00f1o de la interfaz del resumen de las tareas de la funcionalidad de GoatOnboarding.\nLa tarea es posible editarla pinchando en el modo de edici\u00f3n que aparece en la parte derecha superior de la pantalla, y ah\u00ed es posible modificar el t\u00edtulo y la descripci\u00f3n, adem\u00e1s de a\u00f1adir alguna foto o alg\u00fan archivo que vaya adjunto a la tarea.\nFigura 61. Dise\u00f1o de la interfaz de la edici\u00f3n de la tarea de la funcionalidad de GoatOnboarding.\nOtra funcionalidad caracter\u00edstica es la del perfil de usuario. Como se puede observar en la siguiente imagen, en el perfil de usuario aparecen todos los miembros de los diferentes equipos por su nombre, adem\u00e1s de mostrar la fase en la que se encuentran trabajando, la fecha en la que se empieza a trabajar, si tienen asignado un viaje de negocio para realizar durante el proyecto espec\u00edfico. Adem\u00e1s, el uso de etiquetas o tags tambi\u00e9n es muy utilizado para asignar de manera m\u00e1s r\u00e1pida las diferentes funciones a los usuarios.\nFigura 62. Dise\u00f1o de la funcionalidad de perfil de usuario.\nEs posible filtrar por cualquier campo, en cosa de querer filtrar, por ejemplo, por el viaje de negocio, o jornada de negocio a realizar, se abre una nueva interfaz donde se puede visualizar las diferentes tareas, o ventos que se van a realizar, tanto las actividades que se realizan antes del viaje como las que se realizan una vez all\u00ed.\n\nFigura 63. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (I).\nTambi\u00e9n es posible ver los miembros que van a realizar el viaje, al igual que enviarles un correo electr\u00f3nico donde se recuerde la realizaci\u00f3n de este viaje de negocios.\nFigura 64. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (II).\nCada usuario puede ver un listado con las actividades que tiene que realizar tanto antes como durante el viaje de una forma m\u00e1s personalizada simplemente desplegando el nombre el usuario.\nFigura 65. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (III).\nVolviendo otra vez al perfil de usuario, se encuentran m\u00e1s funciones diferenciadas. Si se pincha en un miembro, aparece la misma informaci\u00f3n m\u00e1s grande y con nuevas funciones, como se puede ver la siguiente imagen.\nLa primera funci\u00f3n que aparece es la de los viajes, donde aparecen dispuesto con diferente informaci\u00f3n, como lo es el t\u00edtulo, la fecha de comienzo, la fecha de vencimiento, la asignaci\u00f3n, el estado en el que se encuentra. En la siguiente figura se puede observar el dise\u00f1o de esta funci\u00f3n.\nFigura 66. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de viaje de la funcionalidad de perfil de usuario.\nPor lo que respecta a la segunda funci\u00f3n, perteneciente a los detalles, aqu\u00ed aparece reflejada la informaci\u00f3n personal del usuario, con su nombre completo, el n\u00famero de tel\u00e9fono, la fecha de nacimiento, al igual que la direcci\u00f3n e-mail. Adem\u00e1s, aparecen detalles del puesto de trabajo, como la fecha de incorporaci\u00f3n y la fecha en la que se finaliz\u00f3 el periodo de pruebas. Si procede, aparece reflejada informaci\u00f3n importante relativa a la directiva de la empresa y al departamento de recursos humanos.\nFigura 67. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de detalle de la funcionalidad de perfil de usuario.\nEn \u00faltimo lugar se encuentra la funci\u00f3n de documentos, donde se muestran aquellos documentos m\u00e1s relevantes para la realizaci\u00f3n de un viaje en concreto. Estos archivos aparecen ordenados en forma de lista, donde se muestra el tipo de contenido que se trata, el tama\u00f1o del archivo y la fecha de carga.\nFigura 68. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de documentos de la funcionalidad de perfil de usuario.\nComo se ha comentado en la primera fase de an\u00e1lisis de especificaciones de esta anualidad, una funcionalidad que se dise\u00f1a tambi\u00e9n en esta anualidad es la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades.\nUna de las actividades es la de los viajes, que ya se ha abordado en otras partes del proyecto. Aqu\u00ed vuelve a aparecer, con nuevos campos y con nuevas funciones. En la siguiente figura se puede visualizar el dise\u00f1o de la interfaz de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades con la funci\u00f3n de viajes.\nFigura 69. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de viajes de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades.\nComo se puede observar en el dise\u00f1o anterior, en la parte superior derecha se observa un campo que se puede leer crear viaje, clicando ah\u00ed aparece una interfaz en la que se crear el viaje indicando el nombre del viaje y la descripci\u00f3n.\nFigura 70. Dise\u00f1o de la interfaz de crear viajes de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades.\nAl crear el viaje tambi\u00e9n se da la posibilidad de a\u00f1adir etiquetas, que se pueden asignar en funci\u00f3n de otros par\u00e1metros, como lo puede ser el departamento, la tarea, el \u00e1rea de negocio o la ubicaci\u00f3n. Al igual que es posible crear nuevas etiquetas.\nFigura 71. Dise\u00f1o de la interfaz de a\u00f1adir etiquetas de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades.\nEn caso de que no haya ning\u00fan viaje creado, aparecer\u00e1 una interfaz en la que es posible comenzar a ajustarlo, a\u00f1adiendo o creando nuevas actividades al viaje, como lo es crear un art\u00edculo, un evento, una tarea o una encuesta.\nFigura 72. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de viajes sin viajes creados de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades.\nTambi\u00e9n es posible enviar a otros miembros el viaje, seleccionando al resto de los usuarios que se consideren que van a ser necesarios para realizar la actividad. Es posible visualizar el dise\u00f1o en la siguiente figura.\nFigura 73. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de compartir con otros usuarios de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades.\nOtra de las funciones de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades son los art\u00edculos, los art\u00edculos son actividades que con frecuencia aparecen asignados a los viajes. En esta interfaz aparecen dispuesto en funci\u00f3n de su t\u00edtulo, adem\u00e1s de contener los campos del tipo de contenido, la duraci\u00f3n y la etiqueta.\nFigura 74. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de art\u00edculos de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades.\nLos art\u00edculos se pueden crear clicando en la pesta\u00f1a de crear art\u00edculo que aparecen en la parte superior derecha. Al abrirse esta nueva interfaz, es posible ver los detalles del art\u00edculo, que por regla general siempre es la fecha de lanzamiento y las etiquetas. Para crear el art\u00edculo hay que escribir el t\u00edtulo y la descripci\u00f3n, donde adem\u00e1s se puede a\u00f1adir una foto en la cubierta y alg\u00fan archivo adjunto en caso de que sea necesario.\nFigura 75. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear/editar art\u00edculos de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades.\nLa funci\u00f3n de eventos tiene la misma estructura que la funci\u00f3n de art\u00edculos. Aqu\u00ed los art\u00edculos tambi\u00e9n aparecen ordenados siguiendo con los campos de t\u00edtulo, tipo de contenido, duraci\u00f3n y etiqueta. A la hora de crear un evento ocurre tambi\u00e9n lo mismo, la diferencia con los art\u00edculos, es que aparece otra informaci\u00f3n en el campo de detalles. Aqu\u00ed, adem\u00e1s de aparecer la fecha de lanzamiento, tambi\u00e9n est\u00e1 la fecha del evento y el comienzo.\nFigura 76. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de eventos de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades.\nFigura 77. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear/editar eventos de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades.\nLas tareas es otra de las funciones de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades. Son las encargadas de planificar, asignar y supervisar las actividades y responsabilidades dentro de la organizaci\u00f3n o el proyecto. A la hora de mostrar las tareas, la informaci\u00f3n que aparece de cada una de ellas es la siguiente: t\u00edtulo, tipo, duraci\u00f3n, tiempo del proceso, responsables y etiquetas. En la siguiente figura se puede observar el dise\u00f1o de la interfaz que contine esta funci\u00f3n.\nFigura 78. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de tareas de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades.\nTambi\u00e9n es posible tanto crear una tarea de cero como editar una tarea que ya existe. Los detalles que se muestran en cada tarea son por qui\u00e9n est\u00e1n hechas y por qui\u00e9n est\u00e1n supervisadas, mostrando as\u00ed el rango jer\u00e1rquico dentro de la empresa. Se incluye la fecha de lanzamiento y el tiempo del proceso, como se muestra tambi\u00e9n en la interfaz anterior.\nFigura 79. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear/editar tareas de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades.\nEn \u00faltimo lugar se encuentra la funci\u00f3n de las encuestas, que se utilizan principalmente para recopilar retroalimentaci\u00f3n y opiniones de los trabajadores en relaci\u00f3n con alguna actividad espec\u00edfica. En la figura siguiente se observa el dise\u00f1o la interfaz de esta funci\u00f3n, remarcando que los campos de datos son los mismos que los de la funci\u00f3n de las tareas.\nFigura 80. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de encuestas de la funcionalidad gesti\u00f3n de actividades.\nComo si ha visto en el resto de las cinco funciones, es posible crear y editarlas, la diferencia que se encuentra entre esta funci\u00f3n y el resto es que, al tratarse de una encuesta, se realizan unas preguntas determinadas, donde el usuario puede ajustar si se tratan de cuestiones de opci\u00f3n \u00fanica, de opci\u00f3n m\u00faltiple, de ordenar una escala o de escribir una respuesta libre. En el siguiente dise\u00f1o se observa tambi\u00e9n que es necesario escribir un t\u00edtulo y una peque\u00f1a descripci\u00f3n del tipo de encuentra y del propio fin de esta.\nFigura 81. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear/editar encuesta de la funcionalidad de gesti\u00f3n de actividades.\nLos flujos de trabajo son una funcionalidad en la que el equipo t\u00e9cnico de la empresa ha invertido tiempo en su dise\u00f1o. El flujo de trabajo es una consecuci\u00f3n de las diferentes actividades que realizan los miembros de una empresa para un determinado proyecto, mostrando as\u00ed la interrelaci\u00f3n entre ellas y el orden a seguir. En este caso, se ha dise\u00f1ado dos tipos diferentes para poder visualizar el flujo de trabajo de los usuarios, en primer lugar, en forma de lista, y el segundo lugar en forma de esquema, que de forma m\u00e1s visual y obviando alguna informaci\u00f3n no tan importante muestran esta misma relaci\u00f3n.\nEn las siguientes dos figuras se puede observar el dise\u00f1o de las interfaces para la funcionalidad del flujo de trabajo, diferenciando en la primera figura el dise\u00f1o de la lista y en la segunda figura el dise\u00f1o del esquema.\nFigura 82. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n vista de la lista de la funcionalidad de flujos de trabajo.\nFigura 83. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n vista del esquema de la funcionalidad de flujos de trabajo.\nOtra de las funcionalidades que se dise\u00f1an durante esta anualidad, tal y como se ha explicado en la fase de an\u00e1lisis de especificaciones, es la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias, que est\u00e1 dividida en cuatro funciones diferenciadas: usuario, ajustes, informaci\u00f3n legal y protecci\u00f3n de datos y personalizaci\u00f3n de la interfaz.\nEn la funci\u00f3n de usuario se puede se pueden ver todos los miembros de la organizaci\u00f3n o de un proyecto es concreto, para cada uno de ellos aparece la informaci\u00f3n m\u00e1s relevante, que en este caso es el nombre de la persona, el rol que tiene el usuario dentro de la organizaci\u00f3n y qui\u00e9n es el responsable directo de esta persona.\nEn la siguiente figura se puede visualizar el dise\u00f1o de la interfaz correspondiente, donde se crea con la posibilidad de que ciertos miembros de la empresa puedan gestionar la responsabilidad de otros miembros y crear nuevos usuarios.\nFigura 84. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n usuario de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias.\nAl apretar en la gesti\u00f3n de responsabilidades se abre una nueva interfaz en la que se puede diferenciar los diferentes nombres de los departamentos y el n\u00famero de miembros que integran cada uno de los grupos. Al clicar sobre el campo de crear responsabilidad es posible asignar nuevas responsabilidades a determinados miembros de los departamentos.\nFigura 85. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de gesti\u00f3n de responsabilidades de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias.\nPor lo que respecta a la creaci\u00f3n de nuevos usuarios, el proceso de creaci\u00f3n est\u00e1 dividido en tres etapas diferentes. La primera etapa consiste en la introducci\u00f3n de los datos personales b\u00e1sicos, como el nombre, el apellido, el e-mail y el tel\u00e9fono. Una vez completado este paso se pasa al siguiente, en el que se introduce el rol que va a tener el usuario en un cierto departamento: si va a ser propietario, administrador o miembro, y los tipos de permisos que se le van a dar para poder modificar o crear determinadas tareas dentro de un equipo. El \u00faltimo paso consiste en asignarle alguna responsabilidad, en cada de que este nuevo usuario vaya a ostentar alguna en funci\u00f3n de su rol y puesto de trabajo.\nEn las siguientes tres figuras se pueden visualizar las interfaces del proceso de creaci\u00f3n de un nuevo usuario dentro de la plataforma.\nFigura 86. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear usuario de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias (I).\nFigura 87. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear usuario de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias (II).\nFigura 88. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de crear usuario de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias (III).\nLa funci\u00f3n de ajustes est\u00e1 destinada a los aspectos m\u00e1s corporativos del usuario, donde aparecen los detalles de la empresa, es decir, el nombre completo y direcci\u00f3n, la direcci\u00f3n e-mail y el n\u00famero de tel\u00e9fono. Tambi\u00e9n se muestra el correo corporativo del propio usuario y el periodo de prueba al que ha estado sometido una vez se incorpora la persona a la empresa.\nFigura 89. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de ajustes de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias.\nSiguiendo por la l\u00ednea anterior, la protecci\u00f3n de datos es muy importante en las empresas que tratan con material sensible. Es por eso que se dise\u00f1a la funci\u00f3n de informaci\u00f3n legar y protecci\u00f3n de datos, en la que se muestra toda la informaci\u00f3n que hay que tener en cuenta al tratar con los datos de otras personas, y consultar esta informaci\u00f3n de manera frecuente es importante para no cometer ning\u00fan tipo de infracci\u00f3n.\nFigura 90. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de informaci\u00f3n legal y protecci\u00f3n de datos de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias.\nEn \u00faltimo lugar, es posible que el miembro personalice sus interfaces a trav\u00e9s de la funci\u00f3n de personalizaci\u00f3n de la interfaz. En la siguiente figura se puede observar el dise\u00f1o de esta funci\u00f3n, en la que se puede cambiar el color de la plataforma por el que m\u00e1s se ajuste a los gustos de los usuarios.\nFigura 91. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de personalizaci\u00f3n de interfaz de la funcionalidad de gesti\u00f3n del perfil y preferencias.\nMuy relacionada con la funcionalidad anterior de gesti\u00f3n de perfil y preferencias, se encuentra la funcionalidad de ajustes privados. A diferencia de la otra funcionalidad, esta es m\u00e1s privada, donde las funciones est\u00e1n relacionadas con el propio miembro u usuario, sin involucrar a nadie m\u00e1s.\nLa primera funci\u00f3n es la funci\u00f3n de detalles, donde aparece toda la informaci\u00f3n el miembro, comenzado por su nombre y su foto, seguido de la informaci\u00f3n personal m\u00e1s relevante, como lo es el nombre, apellidos, direcci\u00f3n e-mail y el tel\u00e9fono. Adem\u00e1s de mostrar los roles y permisos a los que el usuario tiene acceso. En casa de ser responsable, aparece tambi\u00e9n un organigrama del resto de miembros que est\u00e1n bajo su responsabilidad.\nFigura 92. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de detalles de la funcionalidad de ajustes privados.\nPasando a la otra funci\u00f3n, \u00e9sta permite ajustar diversos par\u00e1metros que est\u00e1n m\u00e1s relacionados con la plataforma. Es posible cambiar el idioma por otro en el que se halle el usuario m\u00e1s c\u00f3modo. Adem\u00e1s, como cambiar la contrase\u00f1a en caso de que se haya olvidado o por seguridad y una serie de advertencias si fuera necesario resolverlas.\nFigura 93. Dise\u00f1o de la funci\u00f3n de configuraci\u00f3n personal de la funcionalidad de ajustes privados.\nCon ello, se concluye la fase de dise\u00f1o de la presente anualidad 2022/2023, donde el equipo t\u00e9cnico ha logrado realizar con \u00e9xito los dise\u00f1os y estudios de las tres funcionalidades, asentando la base cient\u00edfica sobre las que se llevan a cabo los desarrollos de las fases posteriores del proyecto.\n\""},{"assistant_initiates":false,"asst_text":"Durante la tercera anualidad, el equipo t\u00e9cnico se enfoc\u00f3 en dise\u00f1ar diversas funcionalidades para mejorar la interacci\u00f3n y gesti\u00f3n dentro de la plataforma. Aqu\u00ed se describe el dise\u00f1o y las funcionalidades clave que se propusieron, con referencias a las figuras correspondientes que justifican su desarrollo:\n\n1. **Funcionalidad GoatOnboarding**:\n   - **Vista General**: Permiti\u00f3 a los usuarios visualizar de manera instant\u00e1nea caracter\u00edsticas como el progreso del usuario, el contenido publicado, y las tareas del d\u00eda (Figura 58: Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I)).\n   - **Detalles de Tareas Diarias**: Dividi\u00f3 las tareas en dos categor\u00edas, tareas por completar y tareas de acompa\u00f1amiento, mostrando detalles cruciales como t\u00edtulo, fecha de vencimiento, y estado (Figura 59: Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II)).\n   - **Edici\u00f3n de Tareas**: Se concentr\u00f3 en la interfaz de edici\u00f3n donde fue posible ajustar par\u00e1metros como el t\u00edtulo y a\u00f1adir documentos (Figura 61: Dise\u00f1o de la interfaz de la edici\u00f3n de la tarea).\n\n2. **Funcionalidad de Perfil de Usuario**:\n   - **Perfil General**: Mostr\u00f3 la informaci\u00f3n integral del usuario incluyendo detalles del equipo y la fase de trabajo (Figura 62: Dise\u00f1o de la funcionalidad de perfil de usuario).\n   - **Conectividad**: Facilit\u00f3 la interrelaci\u00f3n entre miembros que participar\u00edan en viajes de negocio, permitiendo una comunicaci\u00f3n efectiva y la programaci\u00f3n de tareas relacionadas con el viaje (Figuras 63, 64, 65: Dise\u00f1os de la funcionalidad de conectar con los integrantes del viaje).\n\n3. **Funcionalidad de Gesti\u00f3n de Actividades**:\n   - **Gesti\u00f3n de Viajes**: Incluy\u00f3 la creaci\u00f3n y etiquetado de viajes, adem\u00e1s de la administraci\u00f3n de las actividades relacionadas (Figuras 69 a 72: Dise\u00f1os desde la creaci\u00f3n hasta la gesti\u00f3n sin viajes creados).\n   - **Gesti\u00f3n de Art\u00edculos y Eventos**: Organiz\u00f3 actividades relacionadas con art\u00edculos y eventos, permitiendo la creaci\u00f3n y edici\u00f3n efectiva de los mismos (Figuras 74, 75, 76, 77: Dise\u00f1os de gesti\u00f3n de art\u00edculos y eventos).\n   - **Tareas y Encuestas**: Manej\u00f3 la asignaci\u00f3n y edici\u00f3n de tareas, as\u00ed como la creaci\u00f3n de encuestas para feedback (Figuras 78, 79, 80, 81: Dise\u00f1os de gesti\u00f3n de tareas y encuestas).\n\n4. **Funcionalidad de Flujos de Trabajo**:\n   - Visualmente dise\u00f1ados para seguir el progreso de las actividades en formato de lista y esquema, asegurando una secuencia l\u00f3gica y eficiente (Figuras 82, 83: Dise\u00f1o de los flujos de trabajo).\n\n5. **Funcionalidad de Gesti\u00f3n del Perfil y Preferencias**:\n   - Permiti\u00f3 a los usuarios ajustar detalles desde responsabilidades hasta configuraciones personales y corporativas (Figuras 84 a 91: Dise\u00f1os desde la gesti\u00f3n de usuarios hasta la personalizaci\u00f3n de la interfaz).\n\n6. **Funcionalidad de Ajustes Privados**:\n   - Focalizada en la personalizaci\u00f3n y el ajuste individual del usuario sin afectar a otros miembros (Figuras 92, 93: Dise\u00f1o de los detalles y la configuraci\u00f3n personal).\n\nEste conjunto de funcionalidades dise\u00f1adas busc\u00f3 optimizar las interacciones y la productividad dentro de la plataforma, y se apoyaron en una base cient\u00edfica robusta proporcionada por las fases de an\u00e1lisis anteriores del proyecto. Las figuras adjuntas demostraron visualmente la aplicaci\u00f3n y el potencial de estas funcionalidades en la implementaci\u00f3n real.","behavior":"degenerate_repetition","conversation_hash":"5c15777991afc29e23a63f8994934aa1","conversation_redacted":false,"conversation_toxic":false,"country":"Spain","empty_output":false,"evidence_codes":[],"label":"absent","label_present":false,"label_qualified":false,"label_source":"Final dense release","language":"Spanish","model":"gpt-4-turbo-2024-04-09","n_chars":6704,"n_turns_in_conversation":18,"n_words":1004,"source_row_offset":87524,"source_shard":"turns-00021.parquet","timestamp":"Mon, 20 May 2024 17:58:49 GMT","turn_id":"677c76bacabe871af2803a17","turn_index":7,"user_text":"corrige con el tiempo en pasado donde sea posible el siguiente texto: \"Durante la tercera anualidad, el equipo t\u00e9cnico se enfoc\u00f3 en dise\u00f1ar diversas funcionalidades para mejorar la interacci\u00f3n y gesti\u00f3n dentro de la plataforma. Aqu\u00ed se describe el dise\u00f1o y las funcionalidades clave propuestas, con referencias a las figuras correspondientes que justifican su desarrollo:\n\n1. Funcionalidad GoatOnboarding:\n- Vista General: Permite a los usuarios visualizar de manera instant\u00e1nea caracter\u00edsticas como el progreso del usuario, el contenido publicado, y las tareas del d\u00eda (Figura 58: Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I)).\n- Detalles de Tareas Diarias: Divide las tareas en dos categor\u00edas, tareas por completar y tareas de acompa\u00f1amiento, mostrando detalles cruciales como t\u00edtulo, fecha de vencimiento, y estado (Figura 59: Dise\u00f1o de la funci\u00f3n del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II)).\n- Edici\u00f3n de Tareas: Se concerta en la interfaz de edici\u00f3n donde es posible ajustar par\u00e1metros como el t\u00edtulo y a\u00f1adir documentos (Figura 61: Dise\u00f1o de la interfaz de la edici\u00f3n de la tarea).\n\n2. Funcionalidad de Perfil de Usuario:\n- Perfil General: Muestra la informaci\u00f3n integral del usuario incluyendo detalles del equipo y la fase de trabajo (Figura 62: Dise\u00f1o de la funcionalidad de perfil de usuario).\n- Conectividad: Facilita la interrelaci\u00f3n entre miembros que participar\u00e1n en viajes de negocio, permitiendo una comunicaci\u00f3n efectiva y la programaci\u00f3n de tareas relacionadas con el viaje (Figuras 63, 64, 65: Dise\u00f1os de la funcionalidad de conectar con los integrantes del viaje).\n\n3. Funcionalidad de Gesti\u00f3n de Actividades:\n- Gesti\u00f3n de Viajes: Incluye la creaci\u00f3n y etiquetado de viajes, adem\u00e1s de la administraci\u00f3n de las actividades relacionadas (Figuras 69 a 72: Dise\u00f1os desde la creaci\u00f3n hasta la gesti\u00f3n sin viajes creados).\n- Gesti\u00f3n de Art\u00edculos y Eventos: Organiza actividades relacionadas con art\u00edculos y eventos, permitiendo la creaci\u00f3n y edici\u00f3n efectiva de los mismos (Figuras 74, 75, 76, 77: Dise\u00f1os de gesti\u00f3n de art\u00edculos y eventos).\n- Tareas y Encuestas: Maneja la asignaci\u00f3n y edici\u00f3n de tareas, as\u00ed como la creaci\u00f3n de encuestas para feedback (Figuras 78, 79, 80, 81: Dise\u00f1os de gesti\u00f3n de tareas y encuestas).\n\n4. Funcionalidad de Flujos de Trabajo:\n- Visualmente dise\u00f1ados para seguir el progreso de las actividades en formato de lista y esquema, asegurando una secuencia l\u00f3gica y eficiente (Figuras 82, 83: Dise\u00f1o de los flujos de trabajo).\n\n5. Funcionalidad de Gesti\u00f3n del Perfil y Preferencias:\n- Permite a los usuarios ajustar detalles desde responsabilidades hasta configuraciones personales y corporativas (Figuras 84 a 91: Dise\u00f1os desde la gesti\u00f3n de usuarios hasta la personalizaci\u00f3n de la interfaz).\n\n6. Funcionalidad de Ajustes Privados:\n- Focalizada en la personalizaci\u00f3n y el ajuste individual del usuario sin afectar a otros miembros (Figuras 92, 93: Dise\u00f1o de los detalles y la configuraci\u00f3n personal).\n\nEste conjunto de funcionalidades dise\u00f1adas busca optimizar las interacciones y la productividad dentro de la plataforma, y se apoyan en una base cient\u00edfica robusta proporcionada por las fases de an\u00e1lisis anteriores del proyecto. Las figuras adjuntas demuestran visualmente la aplicaci\u00f3n y el potencial de estas funcionalidades en la implementaci\u00f3n real.\""},{"assistant_initiates":false,"asst_text":"La fase de desarrollo del software en la tercera anualidad incluy\u00f3 varias tareas clave centradas en la implementaci\u00f3n y mejora de funcionalidades espec\u00edficas identificadas durante el an\u00e1lisis de especificaciones y posteriormente dise\u00f1adas. Aqu\u00ed se detallan las principales funcionalidades desarrolladas:\n\n1. **Funcionalidad de Reflexiones**:\n   - Desarrollada para permitir a los miembros de la empresa expresar sus pensamientos y evaluaciones sobre diversos aspectos organizativos. La interfaz desarrollada facilita agregar nuevas reflexiones y interactuar con las existentes a trav\u00e9s de preguntas y respuestas, promoviendo el di\u00e1logo y el feedback. (Figuras 94 y 95)\n\n2. **Funcionalidad de Evoluci\u00f3n del Equipo**:\n   - Esta funcionalidad permite analizar gr\u00e1ficamente las tendencias del equipo basadas en par\u00e1metros preestablecidos, facilitando la selecci\u00f3n y filtrado por habilidades, oficinas, departamentos, fechas, y mostrando tendencias de cambios significativos. (Figuras 96 y 97)\n\n3. **Funcionalidad de Rendimiento**:\n   - Focalizada en medir los Objectives Key Results (OKR). Incluye interfaces que muestran el progreso general de los componentes de la empresa en formatos gr\u00e1ficos y listados, y realiza predicciones de rendimiento futuro. Adem\u00e1s, incluye subfuncionalidades para monitorear la salud del equipo y establecer factores de prioridades para gestionar recursos humanos y proyectos, ofreciendo visualizaciones de los objetivos principales y subobjetivos. (Figuras 98 a 101)\n\nEstas funcionalidades fueron desarrolladas para mejorar la gesti\u00f3n interna de la empresa y las interacciones entre miembros, facilitando la toma de decisiones basada en datos y mejorando la comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n interna. Las interfaces y subfuncionalidades desarrolladas durante esta fase est\u00e1n destinadas a ser probadas en la pr\u00f3xima fase del proyecto para asegurar su funcionalidad y eficacia.","behavior":"degenerate_repetition","conversation_hash":"5c15777991afc29e23a63f8994934aa1","conversation_redacted":false,"conversation_toxic":false,"country":"Spain","empty_output":false,"evidence_codes":[],"label":"absent","label_present":false,"label_qualified":false,"label_source":"Final dense release","language":"Spanish","model":"gpt-4-turbo-2024-04-09","n_chars":7672,"n_turns_in_conversation":18,"n_words":1172,"source_row_offset":87525,"source_shard":"turns-00021.parquet","timestamp":"Mon, 20 May 2024 17:58:49 GMT","turn_id":"20fcbd21d2577f7b885225f3","turn_index":8,"user_text":"Resume las tareas de desarrollo realizadas en el siguiente texto de la Fase de Desarrollo de software. El documento es el siguiente: \" La fase de desarrollo comienza con el desarrollo de las diversas funcionalidades identificadas por el equipo t\u00e9cnico durante el an\u00e1lisis de especificaciones, y el posterior dise\u00f1o de estas. La primera de estas funcionalidades es la capacidad de realizar reflexiones por parte de los miembros de la empresa. Estas reflexiones proporcionan un espacio destinado a que los integrantes expresen sus pensamientos, ideas y evaluaciones relacionadas con el desarrollo de proyectos, el funcionamiento interno y otros aspectos relevantes. El desarrollo de esta primera funcionalidad se puede observar en la figura siguiente.\nFigura 94. Desarrollo de la funcionalidad de reflexiones.\nLa interfaz desarrollada presenta las reflexiones individuales de cada usuario, permitiendo agregar nuevas reflexiones en cualquier momento con tan solo hacer clic en el campo correspondiente. De manera individual, se pueden seleccionar las reflexiones existentes para observarlas detalladamente\nDEPLAGEHUM 2020-2025\n121 de 234\ny enriquecerlas mediante la adici\u00f3n de preguntas y respuestas, fomentando la interacci\u00f3n y el feedback entre los miembros.\nFigura 95. Desarrollo de la funci\u00f3n espec\u00edfica de dar perspectivas de la funcionalidad de reflexiones.\nOtra de las funcionalidades que el equipo t\u00e9cnico dise\u00f1a es la funcionalidad de evoluci\u00f3n del equipo. A trav\u00e9s de la selecci\u00f3n de una serie de par\u00e1metros o habilidades predeterminados se puede observar y analizar de forma gr\u00e1fica las diferentes tendencias que se presentan una funci\u00f3n de cierta o ciertas habilidades seleccionadas, como se puede ver a continuaci\u00f3n en el desarrollo.\nDEPLAGEHUM 2020-2025\n122 de 234\nFigura 96. Desarrollo de la funci\u00f3n de las habilidades de la funcionalidad de evoluci\u00f3n del equipo.\nDe forma m\u00e1s espec\u00edfica, al seleccionar las habilidades, se puede filtrar por diferentes par\u00e1metros tambi\u00e9n, como lo puede ser las diferentes oficinas que tengas la empresa, los departamentos o ciertos equipos. Adem\u00e1s, se puede filtrar por fecha y ajustar las diferentes tendencias que se han dado, como por ejemplo se\u00f1alando que solo te muestre los cambios m\u00e1s grandes, los m\u00e1s peque\u00f1os o todos.\nDEPLAGEHUM 2020-2025\n123 de 234\nFigura 97. Desarrollo de la funci\u00f3n de dispersi\u00f3n gr\u00e1fica de resultados de la funcionalidad de evoluci\u00f3n del equipo.\nLa tercera funcionalidad que se desarrolla es la funcionalidad de rendimiento. Lo que se persigue con esta funcionalidad es medir los OKR, los Objective Key Results. Para ello se desarrollan una serie de interfaces capaces de mostrar los diferentes indicativos del progreso que se ha realizado por los componentes de la empresa. Es posible ver el progreso general, tanto en forma de gr\u00e1fica como de listado. Adem\u00e1s, la plataforma hace una predicci\u00f3n en funci\u00f3n del rendimiento/ progreso que se haya ido llevando. La siguiente figura muestra el desarrollo de esta visi\u00f3n general de rendimiento.\nDEPLAGEHUM 2020-2025\n124 de 234\nFigura 98. Desarrollo de la funci\u00f3n de resumen del progreso de la funcionalidad de rendimiento.\nOtras funciones relevantes de la funcionalidad de rendimiento son la salud del equipo y el factor de prioridades. La salud del equipo se muestra en funci\u00f3n de cada equipo, que para cada uno se le muestra el resumen de salud en forma de porcentaje a partir de los logros y metas que ha ido conseguido. Estad\u00edsticamente tambi\u00e9n muestra en forma de porcentaje la tendencia que va a tener en el futuro, adem\u00e1s de los diferentes factores de riesgo que se van a tener que tener en cuenta para lograr los objetivos.\nLos factores de prioridades se refieren a los criterios o elementos que influyen en la asignaci\u00f3n de prioridades a diversas tareas, proyectos o actividades relacionadas con la gesti\u00f3n de recursos humanos y equipos. En este caso concreto cada factor se muestra en funci\u00f3n de la prioridad y de la afecci\u00f3n en t\u00e9rminos matem\u00e1ticos y qu\u00e9 grupos se van afectados por cada factor en espec\u00edfico.\nEn la siguiente figura se puede observar el desarrollo de la interfaz que incluye ambas funciones.\nDEPLAGEHUM 2020-2025\n125 de 234\nFigura 99. Desarrollo de las funciones de salud del equipo y factor de prioridades de la funcionalidad de rendimiento.\nEn \u00faltimo lugar se encuentra la funci\u00f3n de los objetivos. Los objetivos son importantes porque son los que ayudan a los equipos a tener una visi\u00f3n clara de hacia donde tienen que ir y donde tienen que llegar. Es por ello, que los objetivos aparecen enunciados en funci\u00f3n de si son objetivos principales o subobjetivos. En la siguiente figura se puede visualizar el desarrollo de la interfaz donde se muestran los objetivos, donde tambi\u00e9n se muestra el progreso que se lleva hecho de dicho objetivo, pudiendo medir cu\u00e1ndo va a ser alcanzable la meta.\nDEPLAGEHUM 2020-2025\n126 de 234\nFigura 100. Desarrollo de la funci\u00f3n de objetivos de la funcionalidad de rendimiento.\nSe puede ver en detalle cada objetivo, a la vez que comentar cualquier aspecto relevante por parte del equipo e incluso poder compartirlo con otras personas o miembros de otros equipos.\nDEPLAGEHUM 2020-2025\n127 de 234\nFigura 101. Desarrollo de la interfaz de detalles espec\u00edfico de los objetivos de la funcionalidad de rendimiento.\nAtendiendo a todo lo anteriormente expuesto, la compa\u00f1\u00eda HAUFE ha dado por concluidos las actividades previamente planificadas en dicha anualidad para la anualidad 2020/2021 y que se encuentran englobadas en esta tercera fase de proyecto.\nCabe destacar, que las tareas de desarrollo que realiza la empresa durante la tercera fase del presente proyecto son el reflejo de lo dise\u00f1ado en la fase anterior y deben ser puestas a prueba en la cuarta fase, que se realiza a continuaci\u00f3n.\n\""}],"shard":{"index":21,"name":"turns-00021.parquet","rows":89135}}