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Select one behavior. Every returned turn has one binary label: Present or Absent. Source: final dense boolean release.

5,167,182physical rows
86shards
0.00%qualified row coverage
0.00%qualified cell coverage
Random row JSON API

turns-00021.parquet:87516

0816da8dce4b9d37a7b9a8bd
turn 2/2gpt-4o-2024-05-13EnglishBelarus336 words
degenerate_repetitionAbsentFinal dense release
USER
ERROR: failed to solve: process "/bin/sh -c npm run build" did not complete successfully: exit code: 2

Как эту ошибку исправить
ASSISTANT
Ошибку, связанную с командой `npm run build`, которая завершилась с кодом выхода 2, можно устранить путем выполнения следующих действий:

1. **Выясните причину ошибки сборки:**
   Выполните команду `npm run build` локально, чтобы увидеть, какие ошибки возникают. Это поможет понять, что конкретно вызывает сбой сборки:

   ```sh
   npm run build
   ```

2. **Исправьте ошибки, выявленные в процессе сборки:**
   Ошибки могут быть разного типа, такие как синтаксические ошибки в TypeScript-файлах, проблемы с конфигурацией сборки и так далее. Убедитесь, что все выявленные ошибки были исправлены.

3. **Просмотрите лог-файлы:**
   Ознакомьтесь с логами, чтобы увидеть более подробное сообщение об ошибке:

   Лог-файл, упомянутый в вашем сообщении, может содержать дополнительную информацию:
   ```
   /root/.npm/_logs/2024-05-20T17_51_22_889Z-debug.log
   ```

4. **Проверьте последовательность команд в Dockerfile:**
   Убедитесь, что все зависимости установлены и все необходимые файлы скопированы в правильные директории перед запуском команды `npm run build`.

   Вот пример вашего Dockerfile с небольшими исправлениями и добавлением установки ESLint (если требуется):

   ```dockerfile
   FROM node:14-alpine3.12
   
   # Создаем рабочую директорию и устанавливаем зависимости
   RUN mkdir /bot
   WORKDIR /bot
   COPY package.json /bot
   COPY package-lock.json /bot
   RUN npm ci
   
   # Копируем остальные файлы
   COPY tsconfig.json /bot
   COPY tsconfig.release.json /bot
   COPY config.ts /bot
   COPY src /bot/src
   
   # Создаем папку files
   RUN mkdir files
   
   # Запускаем линтер (опционально, если требуется)
   RUN npm run lint
   
   # Запускаем сборку проекта
   RUN npm run build
   ```

5. **Проверьте конфигурацию TypeScript:**
   Убедитесь, что ваш `tsconfig.json` файл правильно настроен и что все файлы, указанные в конфигурации, существуют и доступны в контейнере Docker:
   
   ```json
   {
     "compilerOptions": {
       "target": "es5",
       "module": "commonjs",
       "strict": true,
       "esModuleInterop": true,
       "skipLibCheck": true,
       "forceConsistentCasingInFileNames": true,
       "outDir": "./build"
     },
     "include": ["src/**/*"]
   }
   ```

6. **Пакетные зависимости:**
   Убедитесь, что все необходимые зависимости указаны в файле `package.json`, и что они установлены правильно. Проверьте наличие необходимых скриптов в разделе "scripts" вашего `package.json`:

   ```json
   {
     "scripts": {
       "lint": "eslint . --ext .ts",
       "build": "tsc"
     }
   }
   ```

Соблюдая эти шаги, вы сможете выявить и устранить причину ошибки при выполнении команды `npm run build` в контейнере Docker.

turns-00021.parquet:87517

7ae1cce1424f795bbcb5a8f7
turn 1/18gpt-4-turbo-2024-04-09SpanishSpain439 words
degenerate_repetitionAbsentFinal dense release
USER
Corregir el siguiente texto pasando a tiempo pasado siempre que sea posible. El texto es el siguiente: "Durante la primera anualidad, el equipo técnico se dedica a identificar problemas y proponer soluciones para aplicarlas a la plataforma. Uno de los problemas encontrados es la dificultad de los equipos para utilizar los datos disponibles en la herramienta durante sus sesiones de reflexión. Como solución, se propone crear una funcionalidad que permita a los equipos participar en sesiones de check-in en vivo y gestionar acciones y acuerdos de manera eficiente. Otro problema es la necesidad de las empresas de analizar el desarrollo de sus equipos a lo largo del tiempo, para lo cual se sugiere incorporar un gráfico de líneas que muestre la evolución de los equipos y grupos. Los líderes empresariales también enfrentan limitaciones de tiempo y necesitan obtener información rápida sobre el progreso de sus Objetivos y Resultados Clave, por lo que se propone una funcionalidad que les permita acceder a esta información de manera sencilla. Se identificó la necesidad de que los miembros de los equipos y los facilitadores puedan acceder a encuestas de salud y discutir los resultados, para lo cual se sugiere una vista detallada del factor de salud. Finalmente, se propone una vista general de equipos con las puntuaciones de salud más bajas específicamente diseñada para líderes empresariales con funciones de visión global."
ASSISTANT
Durante la primera anualidad, el equipo técnico se dedicó a identificar problemas y proponer soluciones para aplicarlas a la plataforma. Uno de los problemas encontrados fue la dificultad de los equipos para utilizar los datos disponibles en la herramienta durante sus sesiones de reflexión. Como solución, se propuso crear una funcionalidad que permitiera a los equipos participar en sesiones de check-in en vivo y gestionar acciones y acuerdos de manera eficiente. Otro problema fue la necesidad de las empresas de analizar el desarrollo de sus equipos a lo largo del tiempo, para lo cual se sugirió incorporar un gráfico de líneas que mostrara la evolución de los equipos y grupos. Los líderes empresariales también se enfrentaron a limitaciones de tiempo y necesitaban obtener información rápida sobre el progreso de sus Objetivos y Resultados Clave, por lo que se propuso una funcionalidad que les permitiera acceder a esta información de manera sencilla. Se identificó la necesidad de que los miembros de los equipos y los facilitadores pudieran acceder a encuestas de salud y discutir los resultados, para lo cual se sugirió una vista detallada del factor de salud. Finalmente, se propuso una vista general de equipos con las puntuaciones de salud más bajas específicamente diseñada para líderes empresariales con funciones de visión global.

turns-00021.parquet:87518

56d2251ae992f411c6b1711a
turn 2/18gpt-4-turbo-2024-04-09SpanishSpain297 words
degenerate_repetitionAbsentFinal dense release
USER
Corregir el siguiente texto pasando a tiempo pasado siempre que sea posible. El texto es el siguiente: "Durante esta fase de la anualidad 2021/2022 se estudian dos paradigmas organizativos: las organizaciones como estructuras sólidas frente a las organizaciones como organismos. Se analiza la transición de un enfoque burocrático y jerárquico a un modelo más flexible y orientado a la acción, destacando la importancia de equipos interconectados y líderes que guían mediante la habilitación de la acción. Se presentan cuatro tipos de estructuras organizativas: sobrecargada, piramidal, ágil y en la sombra. La herramienta para la gestión del capital humano busca operar entre los sistemas ágiles y piramidales. Se destacó la importancia de cultivar una cultura de retroalimentación abierta en entornos tácticos y adaptativos. Se exploran nuevas funcionalidades, como contribución, desarrollo, feedback y perfil, para adaptarlas a la herramienta de gestión de capital humano. Estas funcionalidades se dividen en funciones específicas para abarcar más áreas dentro de cada una."
ASSISTANT
Durante esta fase de la anualidad 2021/2022 se estudiaron dos paradigmas organizativos: las organizaciones como estructuras sólidas frente a las organizaciones como organismos. Se analizó la transición de un enfoque burocrático y jerárquico a un modelo más flexible y orientado a la acción, destacando la importancia de equipos interconectados y líderes que guían mediante la habilitación de la acción. Se presentaron cuatro tipos de estructuras organizativas: sobrecargada, piramidal, ágil y en la sombra. La herramienta para la gestión del capital humano buscó operar entre los sistemas ágiles y piramidales. Se destacó la importancia de cultivar una cultura de retroalimentación abierta en entornos tácticos y adaptativos. Se exploraron nuevas funcionalidades, como contribución, desarrollo, feedback y perfil, para adaptarlas a la herramienta de gestión de capital humano. Estas funcionalidades se dividieron en funciones específicas para abarcar más áreas dentro de cada una.

turns-00021.parquet:87519

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turn 3/18gpt-4-turbo-2024-04-09SpanishSpain1196 words
degenerate_repetitionAbsentFinal dense release
USER
Corregir el siguiente texto pasando a tiempo pasado siempre que sea posible. El texto es el siguiente: “ En la tercera anualidad, se realiza un análisis detallado para identificar las necesidades fundamentales de los diferentes actores dentro de la plataforma, desde la identificación de talento hasta la gestión eficiente de procesos y entidades clave. Se plantean diversos problemas que abordan las necesidades tanto de los Usuarios Solicitantes como de los Propietarios de Proyectos.

Para los Usuarios Solicitantes, las funcionalidades identificadas incluyen explorar, guardar y compartir oportunidades, así como aplicar y gestionar sus aplicaciones. Por otro lado, los Propietarios de Proyectos pueden crear, editar y publicar proyectos, gestionar el proceso de solicitud y encontrar el talento más adecuado para colaborar en sus proyectos.

Se identifican otras entidades cruciales, como Oportunidades (que comprenden empleos de un portal de empleos, proyectos, etc.) y Futuras oportunidades (que incluyen proyectos de equipo, trabajos a tiempo parcial, etc.). También se destaca el uso de tecnologías para recomendaciones básicas, utilizando la coincidencia de campos de texto y añadiendo una capa manual para ponderar la relevancia de las coincidencias entre campos.

Además, se mencionan otras características relevantes, como la sindicación de empleos en tableros de trabajo, la gestión de solicitudes de empleo, la búsqueda y filtrado de perfiles de solicitantes, la comunicación masiva, la colaboración en equipo, la gestión de flujos de trabajo, herramientas de productividad, el flujo de recomendaciones de empleados, la programación de entrevistas, la puntuación de entrevistas, la gestión de ofertas, la revisión de antecedentes, aprobaciones, permisos de usuario, generación de informes y análisis.

En cuanto a las funcionalidades adicionales, se mencionan GoatOnboarding, Perfil de Usuario, Gestión de Actividades, Flujos de Trabajo, Gestión del Perfil y Preferencias, y Ajustes Privados. Estas funcionalidades se dividen en funciones específicas para abarcar más áreas dentro de cada una. Por ejemplo, la funcionalidad de Perfil de Usuario se divide en Viaje, Detalles y Documentos; la funcionalidad de Gestión de Actividades se divide en Viaje, Artículo, Evento, Tarea y Encuesta; y la funcionalidad de Gestión del Perfil y Preferencias se divide en Usuario, Ajustes, Información Legal y Protección de Datos, y Personalización de la Interfaz.

GoatOnboarding: Es una funcionalidad que proporciona una visión completa del estado de cada empleado, ofreciendo un resumen global que destaca tanto las actividades a realizar como los aspectos más relevantes de la contribución de cada miembro al tejido de la empresa.

Perfil de Usuario: Esta funcionalidad recopila toda la información sobre las actividades del empleado, organizada meticulosamente, y permite al propio empleado llevar un seguimiento activo de su desarrollo y contribuciones. Se divide en tres funciones clave: Viaje, Detalles y Documentos.

Gestión de Actividades: Esta funcionalidad permite a los empleados realizar tareas, así como crear, regular y asignar actividades de manera eficiente y precisa, garantizando una gestión fluida y ordenada de las responsabilidades laborales. Se divide en cinco funciones: Viaje, Artículo, Evento, Tarea y Encuesta.

Flujos de Trabajo: Esta funcionalidad asegura que las actividades se desarrollen en un orden lógico y coherente, acorde a los conocimientos, experiencias y limitaciones específicas de cada empleado, optimizando así la eficiencia operativa.

Gestión del Perfil y Preferencias: Esta funcionalidad permite a los empleados adaptar su experiencia en la plataforma según sus preferencias individuales, garantizando un entorno de trabajo que se ajusta de manera óptima a sus necesidades y estilos de trabajo. Se divide en cuatro funciones: Usuario, Ajustes, Información Legal y Protección de Datos, y Personalización de la Interfaz.

Ajustes Privados: Esta funcionalidad proporciona a cada empleado la capacidad de gestionar la visibilidad y divulgación de su información personal, asegurando un equilibrio adecuado entre transparencia y seguridad. Se divide en dos funciones: Detalles y Configuración Personal."
ASSISTANT
En la tercera anualidad, se realizó un análisis detallado para identificar las necesidades fundamentales de los diferentes actores dentro de la plataforma, desde la identificación de talento hasta la gestión eficiente de procesos y entidades clave. Se plantearon diversos problemas que abordaban las necesidades tanto de los Usuarios Solicitantes como de los Propietarios de Proyectos.

Para los Usuarios Solicitantes, las funcionalidades identificadas incluyeron explorar, guardar y compartir oportunidades, así como aplicar y gestionar sus aplicaciones. Por otro lado, los Propietarios de Proyectos podían crear, editar y publicar proyectos, gestionar el proceso de solicitud y encontrar el talento más adecuado para colaborar en sus proyectos.

Se identificaron otras entidades cruciales, como Oportunidades (que comprendían empleos de un portal de empleos, proyectos, etc.) y Futuras oportunidades (que incluían proyectos de equipo, trabajos a tiempo parcial, etc.). También se destacó el uso de tecnologías para recomendaciones básicas, utilizando la coincidencia de campos de texto y añadiendo una capa manual para ponderar la relevancia de las coincidencias entre campos.

Además, se mencionaron otras características relevantes, como la sindicación de empleos en tableros de trabajo, la gestión de solicitudes de empleo, la búsqueda y filtrado de perfiles de solicitantes, la comunicación masiva, la colaboración en equipo, la gestión de flujos de trabajo, herramientas de productividad, el flujo de recomendaciones de empleados, la programación de entrevistas, la puntuación de entrevistas, la gestión de ofertas, la revisión de antecedentes, aprobaciones, permisos de usuario, generación de informes y análisis.

En cuanto a las funcionalidades adicionales, se mencionaron GoatOnboarding, Perfil de Usuario, Gestión de Actividades, Flujos de Trabajo, Gestión del Perfil y Preferencias, y Ajustes Privados. Estas funcionalidades se dividieron en funciones específicas para abarcar más áreas dentro de cada una. Por ejemplo, la funcionalidad de Perfil de Usuario se dividió en Viaje, Detalles y Documentos; la funcionalidad de Gestión de Actividades se dividió en Viaje, Artículo, Evento, Tarea y Encuesta; y la funcionalidad de Gestión del Perfil y Preferencias se dividió en Usuario, Ajustes, Información Legal y Protección de Datos, y Personalización de la Interfaz.

GoatOnboarding fue una funcionalidad que proporcionó una visión completa del estado de cada empleado, ofreciendo un resumen global que destacaba tanto las actividades a realizar como los aspectos más relevantes de la contribución de cada miembro al tejido de la empresa.

Perfil de Usuario: Esta funcionalidad recopiló toda la información sobre las actividades del empleado, organizada meticulosamente, y permitió al propio empleado llevar un seguimiento activo de su desarrollo y contribuciones. Se dividió en tres funciones clave: Viaje, Detalles y Documentos.

Gestión de Actividades: Esta funcionalidad permitió a los empleados realizar tareas, así como crear, regular y asignar actividades de manera eficiente y precisa, garantizando una gestión fluida y ordenada de las responsabilidades laborales. Se dividió en cinco funciones: Viaje, Artículo, Evento, Tarea y Encuesta.

Flujos de Trabajo: Esta funcionalidad aseguró que las actividades se desarrollaran en un orden lógico y coherente, acorde a los conocimientos, experiencias y limitaciones específicas de cada empleado, optimizando así la eficiencia operativa.

Gestión del Perfil y Preferencias: Esta funcionalidad permitió a los empleados adaptar su experiencia en la plataforma según sus preferencias individuales, garantizando un entorno de trabajo que se ajustaba de manera óptima a sus necesidades y estilos de trabajo. Se dividió en cuatro funciones: Usuario, Ajustes, Información Legal y Protección de Datos, y Personalización de la Interfaz.

Ajustes Privados: Esta funcionalidad proporcionó a cada empleado la capacidad de gestionar la visibilidad y divulgación de su información personal, asegurando un equilibrio adecuado entre transparencia y seguridad. Se dividió en dos funciones: Detalles y Configuración Personal.

turns-00021.parquet:87520

e09e0ca834b8c0488298d477
turn 4/18gpt-4-turbo-2024-04-09SpanishSpain2570 words
degenerate_repetitionAbsentFinal dense release
USER
Corregir en tiempo pasado el siguiente texto: "En la tercera anualidad, se realiza un análisis detallado para identificar las necesidades fundamentales de los diferentes actores dentro de la plataforma, desde la identificación de talento hasta la gestión eficiente de procesos y entidades clave. Se plantean diversos problemas que abordan las necesidades tanto de los Usuarios Solicitantes como de los Propietarios de Proyectos. Se evidencia en la memoria en (Figura 58. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I); Figura 59. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II); Figura 60. Diseño de la interfaz del resumen de las tareas de la funcionalidad de GoatOnboarding; Figura 61. Diseño de la interfaz de la edición de la tarea de la funcionalidad de GoatOnboarding).

Para los Usuarios Solicitantes, las funcionalidades identificadas incluyen explorar, guardar y compartir oportunidades, así como aplicar y gestionar sus aplicaciones. Por otro lado, los Propietarios de Proyectos pueden crear, editar y publicar proyectos, gestionar el proceso de solicitud y encontrar el talento más adecuado para colaborar en sus proyectos.

Se identifican otras entidades cruciales, como Oportunidades (que comprenden empleos de un portal de empleos, proyectos, etc.) y Futuras oportunidades (que incluyen proyectos de equipo, trabajos a tiempo parcial, etc.). También se destaca el uso de tecnologías para recomendaciones básicas, utilizando la coincidencia de campos de texto y añadiendo una capa manual para ponderar la relevancia de las coincidencias entre campos.

Además, se mencionan otras características relevantes, como la sindicación de empleos en tableros de trabajo, la gestión de solicitudes de empleo, la búsqueda y filtrado de perfiles de solicitantes, la comunicación masiva, la colaboración en equipo, la gestión de flujos de trabajo, herramientas de productividad, el flujo de recomendaciones de empleados, la programación de entrevistas, la puntuación de entrevistas, la gestión de ofertas, la revisión de antecedentes, aprobaciones, permisos de usuario, generación de informes y análisis.

En cuanto a las funcionalidades adicionales, se mencionan GoatOnboarding, Perfil de Usuario, Gestión de Actividades, Flujos de Trabajo, Gestión del Perfil y Preferencias, y Ajustes Privados. Estas funcionalidades se dividen en funciones específicas para abarcar más áreas dentro de cada una. Por ejemplo, la funcionalidad de Perfil de Usuario se divide en Viaje, Detalles y Documentos; la funcionalidad de Gestión de Actividades se divide en Viaje, Artículo, Evento, Tarea y Encuesta; y la funcionalidad de Gestión del Perfil y Preferencias se divide en Usuario, Ajustes, Información Legal y Protección de Datos, y Personalización de la Interfaz.

GoatOnboarding: Es una funcionalidad que proporciona una visión completa del estado de cada empleado, ofreciendo un resumen global que destaca tanto las actividades a realizar como los aspectos más relevantes de la contribución de cada miembro al tejido de la empresa. Se evidencia en la memoria en (Figura 58. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I); Figura 59. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II); Figura 60. Diseño de la interfaz del resumen de las tareas de la funcionalidad de GoatOnboarding; Figura 61. Diseño de la interfaz de la edición de la tarea de la funcionalidad de GoatOnboarding).

Perfil de Usuario: Esta funcionalidad recopila toda la información sobre las actividades del empleado, organizada meticulosamente, y permite al propio empleado llevar un seguimiento activo de su desarrollo y contribuciones. Se divide en tres funciones clave: Viaje, Detalles y Documentos. Se evidencia en la memoria en (Figura 62. Diseño de la funcionalidad de perfil de usuario; Figura 63. Diseño de la función de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (I); Figura 64. Diseño de la función de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (II); Figura 65. Diseño de la función de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (III); Figura 66. Diseño de la función de viaje de la funcionalidad de perfil de usuario; Figura 67. Diseño de la función de detalle de la funcionalidad de perfil de usuario; Figura 68. Diseño de la función de documentos de la funcionalidad de perfil de usuario).

Gestión de Actividades: Esta funcionalidad permite a los empleados realizar tareas, así como crear, regular y asignar actividades de manera eficiente y precisa, garantizando una gestión fluida y ordenada de las responsabilidades laborales. Se divide en cinco funciones: Viaje, Artículo, Evento, Tarea y Encuesta. Se evidencia en la memoria en (Figura 69. Diseño de la función de viajes de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 70. Diseño de la interfaz de crear viajes de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 71. Diseño de la interfaz de añadir etiquetas de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 72. Diseño de la función de viajes sin viajes creados de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 73. Diseño de la función de compartir con otros usuarios de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 74. Diseño de la función de artículos de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 75. Diseño de la función de crear/editar artículos de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 76. Diseño de la función de eventos de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 77. Diseño de la función de crear/editar eventos de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 78. Diseño de la función de tareas de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 79. Diseño de la función de crear/editar tareas de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 80. Diseño de la función de encuestas de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 81. Diseño de la función de crear/editar encuesta de la funcionalidad de gestión de actividades).

Flujos de Trabajo: Esta funcionalidad asegura que las actividades se desarrollen en un orden lógico y coherente, acorde a los conocimientos, experiencias y limitaciones específicas de cada empleado, optimizando así la eficiencia operativa. Se evidencia en la memoria en (Figura 82. Diseño de la función vista de la lista de la funcionalidad de flujos de trabajo; Figura 83. Diseño de la función vista del esquema de la funcionalidad de flujos de trabajo).

Gestión del Perfil y Preferencias: Esta funcionalidad permite a los empleados adaptar su experiencia en la plataforma según sus preferencias individuales, garantizando un entorno de trabajo que se ajusta de manera óptima a sus necesidades y estilos de trabajo. Se divide en cuatro funciones: Usuario, Ajustes, Información Legal y Protección de Datos, y Personalización de la Interfaz. Se evidencia en la memoria en (Figura 84. Diseño de la función usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias; Figura 85. Diseño de la función de gestión de responsabilidades de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias; Figura 86. Diseño de la función de crear usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias (I); Figura 87. Diseño de la función de crear usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias (II); Figura 88. Diseño de la función de crear usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias (III); Figura 89. Diseño de la función de ajustes de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias; Figura 90. Diseño de la función de información legal y protección de datos de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias; Figura 91. Diseño de la función de personalización de interfaz de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias).

Ajustes Privados: Esta funcionalidad proporciona a cada empleado la capacidad de gestionar la visibilidad y divulgación de su información personal, asegurando un equilibrio adecuado entre transparencia y seguridad. Se divide en dos funciones: Detalles y Configuración Personal. Se evidencia en la memoria en (Figura 92. Diseño de la función de detalles de la funcionalidad de ajustes privados; Figura 93. Diseño de la función de configuración personal de la funcionalidad de ajustes privados)."
ASSISTANT
En la tercera anualidad, se realizó un análisis detallado para identificar las necesidades fundamentales de los diferentes actores dentro de la plataforma, desde la identificación de talento hasta la gestión eficiente de procesos y entidades clave. Se plantearon diversos problemas que abordaron las necesidades tanto de los Usuarios Solicitantes como de los Propietarios de Proyectos. Se evidenció en la memoria en (Figura 58. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I); Figura 59. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II); Figura 60. Diseño de la interfaz del resumen de las tareas de la funcionalidad de GoatOnboarding; Figura 61. Diseño de la interfaz de la edición de la tarea de la funcionalidad de GoatOnboarding).

Para los Usuarios Solicitantes, las funcionalidades identificadas incluyeron explorar, guardar y compartir oportunidades, así como aplicar y gestionar sus aplicaciones. Por otro lado, los Propietarios de Proyectos pudieron crear, editar y publicar proyectos, gestionar el proceso de solicitud y encontrar el talento más adecuado para colaborar en sus proyectos.

Se identificaron otras entidades cruciales, como Oportunidades (que comprendían empleos de un portal de empleos, proyectos, etc.) y Futuras oportunidades (que incluían proyectos de equipo, trabajos a tiempo parcial, etc.). También se destacó el uso de tecnologías para recomendaciones básicas, utilizando la coincidencia de campos de texto y añadiendo una capa manual para ponderar la relevancia de las coincidencias entre campos.

Además, se mencionaron otras características relevantes, como la sindicación de empleos en tableros de trabajo, la gestión de solicitudes de empleo, la búsqueda y filtrado de perfiles de solicitantes, la comunicación masiva, la colaboración en equipo, la gestión de flujos de trabajo, herramientas de productividad, el flujo de recomendaciones de empleados, la programación de entrevistas, la puntuación de entrevistas, la gestión de ofertas, la revisión de antecedentes, aprobaciones, permisos de usuario, generación de informes y análisis.

En cuanto a las funcionalidades adicionales, se mencionaron GoatOnboarding, Perfil de Usuario, Gestión de Actividades, Flujos de Trabajo, Gestión del Perfil y Preferencias, y Ajustes Privados. Estas funcionalidades se dividieron en funciones específicas para abarcar más áreas dentro de cada una. Por ejemplo, la funcionalidad de Perfil de Usuario se dividió en Viaje, Detalles y Documentos; la funcionalidad de Gestión de Actividades se dividió en Viaje, Artículo, Evento, Tarea y Encuesta; y la funcionalidad de Gestión del Perfil y Preferencias se dividió en Usuario, Ajustes, Información Legal y Protección de Datos, y Personalización de la Interfaz.

GoatOnboarding fue una funcionalidad que proporcionó una visión completa del estado de cada empleado, ofreciendo un resumen global que destacaba tanto las actividades a realizar como los aspectos más relevantes de la contribución de cada miembro al tejido de la empresa. Se evidenció en la memoria en (Figura 58. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I); Figura 59. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II); Figura 60. Diseño de la interfaz del resumen de las tareas de la funcionalidad de GoatOnboarding; Figura 61. Diseño de la interfaz de la edición de la tarea de la funcionalidad de GoatOnboarding).

Perfil de Usuario: Esta funcionalidad recopiló toda la información sobre las actividades del empleado, organizada meticulosamente, y permitió al propio empleado llevar un seguimiento activo de su desarrollo y contribuciones. Se dividió en tres funciones clave: Viaje, Detalles y Documentos. Se evidenció en la memoria en (Figura 62. Diseño de la funcionalidad de perfil de usuario; Figura 63. Diseño de la función de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (I); Figura 64. Diseño de la función de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (II); Figura 65. Diseño de la función de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (III); Figura 66. Diseño de la función de viaje de la funcionalidad de perfil de usuario; Figura 67. Diseño de la función de detalle de la funcionalidad de perfil de usuario; Figura 68. Diseño de la función de documentos de la funcionalidad de perfil de usuario).

Gestión de Actividades: Esta funcionalidad permitió a los empleados realizar tareas, así como crear, regular y asignar actividades de manera eficiente y precisa, garantizando una gestión fluida y ordenada de las responsabilidades laborales. Se dividió en cinco funciones: Viaje, Artículo, Evento, Tarea y Encuesta. Se evidenció en la memoria en (Figura 69. Diseño de la función de viajes de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 70. Diseño de la interfaz de crear viajes de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 71. Diseño de la interfaz de añadir etiquetas de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 72. Diseño de la función de viajes sin viajes creados de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 73. Diseño de la función de compartir con otros usuarios de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 74. Diseño de la función de artículos de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 75. Diseño de la función de crear/editar artículos de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 76. Diseño de la función de eventos de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 77. Diseño de la función de crear/editar eventos de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 78. Diseño de la función de tareas de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 79. Diseño de la función de crear/editar tareas de la funcionalidad de gestión de actividades; Figura 80. Diseño de la función de encuestas de la funcionalidad gestión de actividades; Figura 81. Diseño de la función de crear/editar encuesta de la funcionalidad de gestión de actividades).

Flujos de Trabajo: Esta funcionalidad aseguró que las actividades se desarrollaran en un orden lógico y coherente, acorde a los conocimientos, experiencias y limitaciones específicas de cada empleado, optimizando así la eficiencia operativa. Se evidenció en la memoria en (Figura 82. Diseño de la función vista de la lista de la funcionalidad de flujos de trabajo; Figura 83. Diseño de la función vista del esquema de la funcionalidad de flujos de trabajo).

Gestión del Perfil y Preferencias: Esta funcionalidad permitió a los empleados adaptar su experiencia en la plataforma según sus preferencias individuales, garantizando un entorno de trabajo que se ajustara de manera óptima a sus necesidades y estilos de trabajo. Se dividió en cuatro funciones: Usuario, Ajustes, Información Legal y Protección de Datos, y Personalización de la Interfaz. Se evidenció en la memoria en (Figura 84. Diseño de la función usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias; Figura 85. Diseño de la función de gestión de responsabilidades de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias; Figura 86. Diseño de la función de crear usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias (I); Figura 87. Diseño de la función de crear usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias (II); Figura 88. Diseño de la función de crear usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias (III); Figura 89. Diseño de la función de ajustes de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias; Figura 90. Diseño de la función de información legal y protección de datos de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias; Figura 91. Diseño de la función de personalización de interfaz de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias).

Ajustes Privados: Esta funcionalidad proporcionó a cada empleado la capacidad de gestionar la visibilidad y divulgación de su información personal, asegurando un equilibrio adecu
ado entre transparencia y seguridad. Se dividió en dos funciones: Detalles y Configuración Personal. Se evidenció en la memoria en (Figura 92. Diseño de la función de detalles de la funcionalidad de ajustes privados; Figura 93. Diseño de la función de configuración personal de la funcionalidad de ajustes privados).

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Corregir el siguiente texto pasando a tiempo pasado siempre que sea posible. El texto es el siguiente:  "Durante la segunda fase de esta anualidad, el equipo técnico de la empresa inicia el diseño de las funcionalidades identificadas en la fase de análisis de especificaciones. Entre las funcionalidades diseñadas se encuentran la de reflexiones, que permite a los usuarios expresar pensamientos, ideas y evaluaciones sobre proyectos y otros aspectos, así como interactuar con las reflexiones de otros; la funcionalidad de evolución del equipo, que muestra y analiza tendencias de habilidades según diversos parámetros y permite filtrar resultados; y la funcionalidad de rendimiento, que mide los OKR (Objective Key Results) y presenta el progreso general en forma de gráfica y listado, incluyendo aspectos como la salud del equipo, el factor de prioridades y los objetivos. Al finalizar esta fase de diseño en la anualidad 2020/2021, los diseños realizados sirven como base científica para las fases posteriores del proyecto."
ASSISTANT
Durante la segunda fase de esa anualidad, el equipo técnico de la empresa inició el diseño de las funcionalidades identificadas en la fase de análisis de especificaciones. Entre las funcionalidades diseñadas se encontraban la de reflexiones, que permitía a los usuarios expresar pensamientos, ideas y evaluaciones sobre proyectos y otros aspectos, así como interactuar con las reflexiones de otros; la funcionalidad de evolución del equipo, que mostraba y analizaba tendencias de habilidades según diversos parámetros y permitía filtrar resultados; y la funcionalidad de rendimiento, que medía los OKR (Objective Key Results) y presentaba el progreso general en forma de gráfica y listado, incluyendo aspectos como la salud del equipo, el factor de prioridades y los objetivos. Al finalizar esta fase de diseño en la anualidad 2020/2021, los diseños realizados sirvieron como base científica para las fases posteriores del proyecto.

turns-00021.parquet:87522

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USER
Corregir el siguiente texto pasando a tiempo pasado siempre que sea posible. El texto es el siguiente: "Durante ejercicio 2021/2022, el equipo técnico comienza con el diseño de las funcionalidades y funciones identificadas en la fase de análisis de especificaciones. La primera funcionalidad es la de contribución, que permite a los empleados añadir pequeñas contribuciones y ver su progreso. Esta funcionalidad incluye la capacidad de crear nuevas contribuciones, buscar personas que hayan creado o compartido contribuciones y ver información sobre ellas. La segunda funcionalidad es la de desarrollo, que se enfoca en desarrollar el potencial del empleado. Está dividida en tres funciones: enfoque de desarrollo y OPC, habla de documentos y seguimiento de documentos. La funcionalidad de feedback es la siguiente, dividida en feedback 360 y evaluación de desempeño. La primera recopila información sobre el trabajador en diferentes ámbitos y perspectivas, mientras que la segunda funciona de manera similar, pero se centra en la evaluación de desempeño. Finalmente, la funcionalidad de perfil reúne todos los datos de la persona, como experiencia profesional, educación, habilidades, intereses, aspiraciones profesionales e idiomas que habla. Al concluir la fase de diseño, el equipo técnico ha sentado las bases para las fases posteriores del proyecto."
ASSISTANT
Durante el ejercicio 2021/2022, el equipo técnico comenzó con el diseño de las funcionalidades y funciones identificadas en la fase de análisis de especificaciones. La primera funcionalidad fue la de contribución, que permitía a los empleados añadir pequeñas contribuciones y ver su progreso. Esta funcionalidad incluía la capacidad de crear nuevas contribuciones, buscar personas que hubieran creado o compartido contribuciones y ver información sobre ellas. La segunda funcionalidad fue la de desarrollo, que se enfocaba en desarrollar el potencial del empleado. Estaba dividida en tres funciones: enfoque de desarrollo y OPC, habla de documentos y seguimiento de documentos. La funcionalidad de feedback fue la siguiente, dividida en feedback 360 y evaluación de desempeño. La primera recopilaba información sobre el trabajador en diferentes ámbitos y perspectivas, mientras que la segunda funcionaba de manera similar, pero se centraba en la evaluación de desempeño. Finalmente, la funcionalidad de perfil reunía todos los datos de la persona, como experiencia profesional, educación, habilidades, intereses, aspiraciones profesionales e idiomas que hablaba. Al concluir la fase de diseño, el equipo técnico sentó las bases para las fases posteriores del proyecto.

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Identifica y describe de forma breve las tareas  diseño y las funcionabilidades que se indican en el siguiente documento de la Fase de Diseño de un software. Incluye como evidencias las figuras que justifican el desarrollo de las tareas o funciones. El documento es el siguiente: "Durante esta tercera anualidad, se comienza con el diseño de la página de descripción general de la funcionalidad del GoatOnboarding. En esta primera vista general es posible visualizar instantáneamente las características de cada usuario. Entre las diferentes funciones que tiene esta página general se encuentra el progreso del usuario, el contenido publicado, el resumen de lo que se tiene que hacer en el día en que se está observando y las tareas que se tienen que hacer en el día.
Figura 58. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I)
Si se baja más por esta vista principal y se centra la atención en las tareas para realizar en el día de hoy, las tareas se dividen en dos grandes bloques, uno destinado a las tareas por completar, mostrando la información básica de esas tareas, que sería el título, la fecha de vencimiento, el usuario, el responsable directo y el estado de la tarea.
El otro bloque de tareas que aparece reflejado son las tareas de acompañamiento, pertenecientes a aquellas tareas que se deben realizar juntamente con demás personas del equipo o de otros departamentos para lograr los objetivos planteados de esa tarea. Por lo que respecta a la información de las tareas, es la misma que la de las tareas por completar. Se puede observar en la siguiente imagen esta interfaz.
Figura 59. Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II).
Si se aprieta sobre algunas de las tareas para ver en más detalle, se abre una nueva interfaz donde aparecen los diferentes detalles, como el usuario, el estado, por quién ha sido realizada y supervisada, la fecha de lanzamiento y el tiempo de procesamiento. Debajo se pueden escribir unos comentarios en caso de tener cualquier duda, y a la derecha aparece de forma redactada en qué consiste la tarea en sí.
Figura 60. Diseño de la interfaz del resumen de las tareas de la funcionalidad de GoatOnboarding.
La tarea es posible editarla pinchando en el modo de edición que aparece en la parte derecha superior de la pantalla, y ahí es posible modificar el título y la descripción, además de añadir alguna foto o algún archivo que vaya adjunto a la tarea.
Figura 61. Diseño de la interfaz de la edición de la tarea de la funcionalidad de GoatOnboarding.
Otra funcionalidad característica es la del perfil de usuario. Como se puede observar en la siguiente imagen, en el perfil de usuario aparecen todos los miembros de los diferentes equipos por su nombre, además de mostrar la fase en la que se encuentran trabajando, la fecha en la que se empieza a trabajar, si tienen asignado un viaje de negocio para realizar durante el proyecto específico. Además, el uso de etiquetas o tags también es muy utilizado para asignar de manera más rápida las diferentes funciones a los usuarios.
Figura 62. Diseño de la funcionalidad de perfil de usuario.
Es posible filtrar por cualquier campo, en cosa de querer filtrar, por ejemplo, por el viaje de negocio, o jornada de negocio a realizar, se abre una nueva interfaz donde se puede visualizar las diferentes tareas, o ventos que se van a realizar, tanto las actividades que se realizan antes del viaje como las que se realizan una vez allí.

Figura 63. Diseño de la función de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (I).
También es posible ver los miembros que van a realizar el viaje, al igual que enviarles un correo electrónico donde se recuerde la realización de este viaje de negocios.
Figura 64. Diseño de la función de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (II).
Cada usuario puede ver un listado con las actividades que tiene que realizar tanto antes como durante el viaje de una forma más personalizada simplemente desplegando el nombre el usuario.
Figura 65. Diseño de la función de conectar con los integrantes del viaje de la funcionalidad de perfil de usuario (III).
Volviendo otra vez al perfil de usuario, se encuentran más funciones diferenciadas. Si se pincha en un miembro, aparece la misma información más grande y con nuevas funciones, como se puede ver la siguiente imagen.
La primera función que aparece es la de los viajes, donde aparecen dispuesto con diferente información, como lo es el título, la fecha de comienzo, la fecha de vencimiento, la asignación, el estado en el que se encuentra. En la siguiente figura se puede observar el diseño de esta función.
Figura 66. Diseño de la función de viaje de la funcionalidad de perfil de usuario.
Por lo que respecta a la segunda función, perteneciente a los detalles, aquí aparece reflejada la información personal del usuario, con su nombre completo, el número de teléfono, la fecha de nacimiento, al igual que la dirección e-mail. Además, aparecen detalles del puesto de trabajo, como la fecha de incorporación y la fecha en la que se finalizó el periodo de pruebas. Si procede, aparece reflejada información importante relativa a la directiva de la empresa y al departamento de recursos humanos.
Figura 67. Diseño de la función de detalle de la funcionalidad de perfil de usuario.
En último lugar se encuentra la función de documentos, donde se muestran aquellos documentos más relevantes para la realización de un viaje en concreto. Estos archivos aparecen ordenados en forma de lista, donde se muestra el tipo de contenido que se trata, el tamaño del archivo y la fecha de carga.
Figura 68. Diseño de la función de documentos de la funcionalidad de perfil de usuario.
Como se ha comentado en la primera fase de análisis de especificaciones de esta anualidad, una funcionalidad que se diseña también en esta anualidad es la funcionalidad de gestión de actividades.
Una de las actividades es la de los viajes, que ya se ha abordado en otras partes del proyecto. Aquí vuelve a aparecer, con nuevos campos y con nuevas funciones. En la siguiente figura se puede visualizar el diseño de la interfaz de la funcionalidad de gestión de actividades con la función de viajes.
Figura 69. Diseño de la función de viajes de la funcionalidad gestión de actividades.
Como se puede observar en el diseño anterior, en la parte superior derecha se observa un campo que se puede leer crear viaje, clicando ahí aparece una interfaz en la que se crear el viaje indicando el nombre del viaje y la descripción.
Figura 70. Diseño de la interfaz de crear viajes de la funcionalidad de gestión de actividades.
Al crear el viaje también se da la posibilidad de añadir etiquetas, que se pueden asignar en función de otros parámetros, como lo puede ser el departamento, la tarea, el área de negocio o la ubicación. Al igual que es posible crear nuevas etiquetas.
Figura 71. Diseño de la interfaz de añadir etiquetas de la funcionalidad de gestión de actividades.
En caso de que no haya ningún viaje creado, aparecerá una interfaz en la que es posible comenzar a ajustarlo, añadiendo o creando nuevas actividades al viaje, como lo es crear un artículo, un evento, una tarea o una encuesta.
Figura 72. Diseño de la función de viajes sin viajes creados de la funcionalidad de gestión de actividades.
También es posible enviar a otros miembros el viaje, seleccionando al resto de los usuarios que se consideren que van a ser necesarios para realizar la actividad. Es posible visualizar el diseño en la siguiente figura.
Figura 73. Diseño de la función de compartir con otros usuarios de la funcionalidad de gestión de actividades.
Otra de las funciones de la funcionalidad de gestión de actividades son los artículos, los artículos son actividades que con frecuencia aparecen asignados a los viajes. En esta interfaz aparecen dispuesto en función de su título, además de contener los campos del tipo de contenido, la duración y la etiqueta.
Figura 74. Diseño de la función de artículos de la funcionalidad gestión de actividades.
Los artículos se pueden crear clicando en la pestaña de crear artículo que aparecen en la parte superior derecha. Al abrirse esta nueva interfaz, es posible ver los detalles del artículo, que por regla general siempre es la fecha de lanzamiento y las etiquetas. Para crear el artículo hay que escribir el título y la descripción, donde además se puede añadir una foto en la cubierta y algún archivo adjunto en caso de que sea necesario.
Figura 75. Diseño de la función de crear/editar artículos de la funcionalidad de gestión de actividades.
La función de eventos tiene la misma estructura que la función de artículos. Aquí los artículos también aparecen ordenados siguiendo con los campos de título, tipo de contenido, duración y etiqueta. A la hora de crear un evento ocurre también lo mismo, la diferencia con los artículos, es que aparece otra información en el campo de detalles. Aquí, además de aparecer la fecha de lanzamiento, también está la fecha del evento y el comienzo.
Figura 76. Diseño de la función de eventos de la funcionalidad gestión de actividades.
Figura 77. Diseño de la función de crear/editar eventos de la funcionalidad de gestión de actividades.
Las tareas es otra de las funciones de la funcionalidad de gestión de actividades. Son las encargadas de planificar, asignar y supervisar las actividades y responsabilidades dentro de la organización o el proyecto. A la hora de mostrar las tareas, la información que aparece de cada una de ellas es la siguiente: título, tipo, duración, tiempo del proceso, responsables y etiquetas. En la siguiente figura se puede observar el diseño de la interfaz que contine esta función.
Figura 78. Diseño de la función de tareas de la funcionalidad gestión de actividades.
También es posible tanto crear una tarea de cero como editar una tarea que ya existe. Los detalles que se muestran en cada tarea son por quién están hechas y por quién están supervisadas, mostrando así el rango jerárquico dentro de la empresa. Se incluye la fecha de lanzamiento y el tiempo del proceso, como se muestra también en la interfaz anterior.
Figura 79. Diseño de la función de crear/editar tareas de la funcionalidad de gestión de actividades.
En último lugar se encuentra la función de las encuestas, que se utilizan principalmente para recopilar retroalimentación y opiniones de los trabajadores en relación con alguna actividad específica. En la figura siguiente se observa el diseño la interfaz de esta función, remarcando que los campos de datos son los mismos que los de la función de las tareas.
Figura 80. Diseño de la función de encuestas de la funcionalidad gestión de actividades.
Como si ha visto en el resto de las cinco funciones, es posible crear y editarlas, la diferencia que se encuentra entre esta función y el resto es que, al tratarse de una encuesta, se realizan unas preguntas determinadas, donde el usuario puede ajustar si se tratan de cuestiones de opción única, de opción múltiple, de ordenar una escala o de escribir una respuesta libre. En el siguiente diseño se observa también que es necesario escribir un título y una pequeña descripción del tipo de encuentra y del propio fin de esta.
Figura 81. Diseño de la función de crear/editar encuesta de la funcionalidad de gestión de actividades.
Los flujos de trabajo son una funcionalidad en la que el equipo técnico de la empresa ha invertido tiempo en su diseño. El flujo de trabajo es una consecución de las diferentes actividades que realizan los miembros de una empresa para un determinado proyecto, mostrando así la interrelación entre ellas y el orden a seguir. En este caso, se ha diseñado dos tipos diferentes para poder visualizar el flujo de trabajo de los usuarios, en primer lugar, en forma de lista, y el segundo lugar en forma de esquema, que de forma más visual y obviando alguna información no tan importante muestran esta misma relación.
En las siguientes dos figuras se puede observar el diseño de las interfaces para la funcionalidad del flujo de trabajo, diferenciando en la primera figura el diseño de la lista y en la segunda figura el diseño del esquema.
Figura 82. Diseño de la función vista de la lista de la funcionalidad de flujos de trabajo.
Figura 83. Diseño de la función vista del esquema de la funcionalidad de flujos de trabajo.
Otra de las funcionalidades que se diseñan durante esta anualidad, tal y como se ha explicado en la fase de análisis de especificaciones, es la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias, que está dividida en cuatro funciones diferenciadas: usuario, ajustes, información legal y protección de datos y personalización de la interfaz.
En la función de usuario se puede se pueden ver todos los miembros de la organización o de un proyecto es concreto, para cada uno de ellos aparece la información más relevante, que en este caso es el nombre de la persona, el rol que tiene el usuario dentro de la organización y quién es el responsable directo de esta persona.
En la siguiente figura se puede visualizar el diseño de la interfaz correspondiente, donde se crea con la posibilidad de que ciertos miembros de la empresa puedan gestionar la responsabilidad de otros miembros y crear nuevos usuarios.
Figura 84. Diseño de la función usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias.
Al apretar en la gestión de responsabilidades se abre una nueva interfaz en la que se puede diferenciar los diferentes nombres de los departamentos y el número de miembros que integran cada uno de los grupos. Al clicar sobre el campo de crear responsabilidad es posible asignar nuevas responsabilidades a determinados miembros de los departamentos.
Figura 85. Diseño de la función de gestión de responsabilidades de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias.
Por lo que respecta a la creación de nuevos usuarios, el proceso de creación está dividido en tres etapas diferentes. La primera etapa consiste en la introducción de los datos personales básicos, como el nombre, el apellido, el e-mail y el teléfono. Una vez completado este paso se pasa al siguiente, en el que se introduce el rol que va a tener el usuario en un cierto departamento: si va a ser propietario, administrador o miembro, y los tipos de permisos que se le van a dar para poder modificar o crear determinadas tareas dentro de un equipo. El último paso consiste en asignarle alguna responsabilidad, en cada de que este nuevo usuario vaya a ostentar alguna en función de su rol y puesto de trabajo.
En las siguientes tres figuras se pueden visualizar las interfaces del proceso de creación de un nuevo usuario dentro de la plataforma.
Figura 86. Diseño de la función de crear usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias (I).
Figura 87. Diseño de la función de crear usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias (II).
Figura 88. Diseño de la función de crear usuario de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias (III).
La función de ajustes está destinada a los aspectos más corporativos del usuario, donde aparecen los detalles de la empresa, es decir, el nombre completo y dirección, la dirección e-mail y el número de teléfono. También se muestra el correo corporativo del propio usuario y el periodo de prueba al que ha estado sometido una vez se incorpora la persona a la empresa.
Figura 89. Diseño de la función de ajustes de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias.
Siguiendo por la línea anterior, la protección de datos es muy importante en las empresas que tratan con material sensible. Es por eso que se diseña la función de información legar y protección de datos, en la que se muestra toda la información que hay que tener en cuenta al tratar con los datos de otras personas, y consultar esta información de manera frecuente es importante para no cometer ningún tipo de infracción.
Figura 90. Diseño de la función de información legal y protección de datos de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias.
En último lugar, es posible que el miembro personalice sus interfaces a través de la función de personalización de la interfaz. En la siguiente figura se puede observar el diseño de esta función, en la que se puede cambiar el color de la plataforma por el que más se ajuste a los gustos de los usuarios.
Figura 91. Diseño de la función de personalización de interfaz de la funcionalidad de gestión del perfil y preferencias.
Muy relacionada con la funcionalidad anterior de gestión de perfil y preferencias, se encuentra la funcionalidad de ajustes privados. A diferencia de la otra funcionalidad, esta es más privada, donde las funciones están relacionadas con el propio miembro u usuario, sin involucrar a nadie más.
La primera función es la función de detalles, donde aparece toda la información el miembro, comenzado por su nombre y su foto, seguido de la información personal más relevante, como lo es el nombre, apellidos, dirección e-mail y el teléfono. Además de mostrar los roles y permisos a los que el usuario tiene acceso. En casa de ser responsable, aparece también un organigrama del resto de miembros que están bajo su responsabilidad.
Figura 92. Diseño de la función de detalles de la funcionalidad de ajustes privados.
Pasando a la otra función, ésta permite ajustar diversos parámetros que están más relacionados con la plataforma. Es posible cambiar el idioma por otro en el que se halle el usuario más cómodo. Además, como cambiar la contraseña en caso de que se haya olvidado o por seguridad y una serie de advertencias si fuera necesario resolverlas.
Figura 93. Diseño de la función de configuración personal de la funcionalidad de ajustes privados.
Con ello, se concluye la fase de diseño de la presente anualidad 2022/2023, donde el equipo técnico ha logrado realizar con éxito los diseños y estudios de las tres funcionalidades, asentando la base científica sobre las que se llevan a cabo los desarrollos de las fases posteriores del proyecto.
"
ASSISTANT
Durante la tercera anualidad, el equipo técnico se enfocó en diseñar diversas funcionalidades para mejorar la interacción y gestión dentro de la plataforma. Aquí se describe el diseño y las funcionalidades clave propuestas, con referencias a las figuras correspondientes que justifican su desarrollo:

1. **Funcionalidad GoatOnboarding**: 
   - **Vista General**: Permite a los usuarios visualizar de manera instantánea características como el progreso del usuario, el contenido publicado, y las tareas del día (Figura 58: Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I)).
   - **Detalles de Tareas Diarias**: Divide las tareas en dos categorías, tareas por completar y tareas de acompañamiento, mostrando detalles cruciales como título, fecha de vencimiento, y estado (Figura 59: Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II)).
   - **Edición de Tareas**: Se concerta en la interfaz de edición donde es posible ajustar parámetros como el título y añadir documentos (Figura 61: Diseño de la interfaz de la edición de la tarea).
   
2. **Funcionalidad de Perfil de Usuario**:
   - **Perfil General**: Muestra la información integral del usuario incluyendo detalles del equipo y la fase de trabajo (Figura 62: Diseño de la funcionalidad de perfil de usuario).
   - **Conectividad**: Facilita la interrelación entre miembros que participarán en viajes de negocio, permitiendo una comunicación efectiva y la programación de tareas relacionadas con el viaje (Figuras 63, 64, 65: Diseños de la funcionalidad de conectar con los integrantes del viaje).

3. **Funcionalidad de Gestión de Actividades**:
   - **Gestión de Viajes**: Incluye la creación y etiquetado de viajes, además de la administración de las actividades relacionadas (Figuras 69 a 72: Diseños desde la creación hasta la gestión sin viajes creados).
   - **Gestión de Artículos y Eventos**: Organiza actividades relacionadas con artículos y eventos, permitiendo la creación y edición efectiva de los mismos (Figuras 74, 75, 76, 77: Diseños de gestión de artículos y eventos).
   - **Tareas y Encuestas**: Maneja la asignación y edición de tareas, así como la creación de encuestas para feedback (Figuras 78, 79, 80, 81: Diseños de gestión de tareas y encuestas).

4. **Funcionalidad de Flujos de Trabajo**:
   - Visualmente diseñados para seguir el progreso de las actividades en formato de lista y esquema, asegurando una secuencia lógica y eficiente (Figuras 82, 83: Diseño de los flujos de trabajo).

5. **Funcionalidad de Gestión del Perfil y Preferencias**:
   - Permite a los usuarios ajustar detalles desde responsabilidades hasta configuraciones personales y corporativas (Figuras 84 a 91: Diseños desde la gestión de usuarios hasta la personalización de la interfaz).

6. **Funcionalidad de Ajustes Privados**:
   - Focalizada en la personalización y el ajuste individual del usuario sin afectar a otros miembros (Figuras 92, 93: Diseño de los detalles y la configuración personal).

Este conjunto de funcionalidades diseñadas busca optimizar las interacciones y la productividad dentro de la plataforma, y se apoyan en una base científica robusta proporcionada por las fases de análisis anteriores del proyecto. Las figuras adjuntas demuestran visualmente la aplicación y el potencial de estas funcionalidades en la implementación real.

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corrige con el tiempo en pasado donde sea posible el siguiente texto: "Durante la tercera anualidad, el equipo técnico se enfocó en diseñar diversas funcionalidades para mejorar la interacción y gestión dentro de la plataforma. Aquí se describe el diseño y las funcionalidades clave propuestas, con referencias a las figuras correspondientes que justifican su desarrollo:

1. Funcionalidad GoatOnboarding:
- Vista General: Permite a los usuarios visualizar de manera instantánea características como el progreso del usuario, el contenido publicado, y las tareas del día (Figura 58: Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I)).
- Detalles de Tareas Diarias: Divide las tareas en dos categorías, tareas por completar y tareas de acompañamiento, mostrando detalles cruciales como título, fecha de vencimiento, y estado (Figura 59: Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II)).
- Edición de Tareas: Se concerta en la interfaz de edición donde es posible ajustar parámetros como el título y añadir documentos (Figura 61: Diseño de la interfaz de la edición de la tarea).

2. Funcionalidad de Perfil de Usuario:
- Perfil General: Muestra la información integral del usuario incluyendo detalles del equipo y la fase de trabajo (Figura 62: Diseño de la funcionalidad de perfil de usuario).
- Conectividad: Facilita la interrelación entre miembros que participarán en viajes de negocio, permitiendo una comunicación efectiva y la programación de tareas relacionadas con el viaje (Figuras 63, 64, 65: Diseños de la funcionalidad de conectar con los integrantes del viaje).

3. Funcionalidad de Gestión de Actividades:
- Gestión de Viajes: Incluye la creación y etiquetado de viajes, además de la administración de las actividades relacionadas (Figuras 69 a 72: Diseños desde la creación hasta la gestión sin viajes creados).
- Gestión de Artículos y Eventos: Organiza actividades relacionadas con artículos y eventos, permitiendo la creación y edición efectiva de los mismos (Figuras 74, 75, 76, 77: Diseños de gestión de artículos y eventos).
- Tareas y Encuestas: Maneja la asignación y edición de tareas, así como la creación de encuestas para feedback (Figuras 78, 79, 80, 81: Diseños de gestión de tareas y encuestas).

4. Funcionalidad de Flujos de Trabajo:
- Visualmente diseñados para seguir el progreso de las actividades en formato de lista y esquema, asegurando una secuencia lógica y eficiente (Figuras 82, 83: Diseño de los flujos de trabajo).

5. Funcionalidad de Gestión del Perfil y Preferencias:
- Permite a los usuarios ajustar detalles desde responsabilidades hasta configuraciones personales y corporativas (Figuras 84 a 91: Diseños desde la gestión de usuarios hasta la personalización de la interfaz).

6. Funcionalidad de Ajustes Privados:
- Focalizada en la personalización y el ajuste individual del usuario sin afectar a otros miembros (Figuras 92, 93: Diseño de los detalles y la configuración personal).

Este conjunto de funcionalidades diseñadas busca optimizar las interacciones y la productividad dentro de la plataforma, y se apoyan en una base científica robusta proporcionada por las fases de análisis anteriores del proyecto. Las figuras adjuntas demuestran visualmente la aplicación y el potencial de estas funcionalidades en la implementación real."
ASSISTANT
Durante la tercera anualidad, el equipo técnico se enfocó en diseñar diversas funcionalidades para mejorar la interacción y gestión dentro de la plataforma. Aquí se describe el diseño y las funcionalidades clave que se propusieron, con referencias a las figuras correspondientes que justifican su desarrollo:

1. **Funcionalidad GoatOnboarding**:
   - **Vista General**: Permitió a los usuarios visualizar de manera instantánea características como el progreso del usuario, el contenido publicado, y las tareas del día (Figura 58: Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (I)).
   - **Detalles de Tareas Diarias**: Dividió las tareas en dos categorías, tareas por completar y tareas de acompañamiento, mostrando detalles cruciales como título, fecha de vencimiento, y estado (Figura 59: Diseño de la función del resumen de la funcionalidad GoatOnboarding (II)).
   - **Edición de Tareas**: Se concentró en la interfaz de edición donde fue posible ajustar parámetros como el título y añadir documentos (Figura 61: Diseño de la interfaz de la edición de la tarea).

2. **Funcionalidad de Perfil de Usuario**:
   - **Perfil General**: Mostró la información integral del usuario incluyendo detalles del equipo y la fase de trabajo (Figura 62: Diseño de la funcionalidad de perfil de usuario).
   - **Conectividad**: Facilitó la interrelación entre miembros que participarían en viajes de negocio, permitiendo una comunicación efectiva y la programación de tareas relacionadas con el viaje (Figuras 63, 64, 65: Diseños de la funcionalidad de conectar con los integrantes del viaje).

3. **Funcionalidad de Gestión de Actividades**:
   - **Gestión de Viajes**: Incluyó la creación y etiquetado de viajes, además de la administración de las actividades relacionadas (Figuras 69 a 72: Diseños desde la creación hasta la gestión sin viajes creados).
   - **Gestión de Artículos y Eventos**: Organizó actividades relacionadas con artículos y eventos, permitiendo la creación y edición efectiva de los mismos (Figuras 74, 75, 76, 77: Diseños de gestión de artículos y eventos).
   - **Tareas y Encuestas**: Manejó la asignación y edición de tareas, así como la creación de encuestas para feedback (Figuras 78, 79, 80, 81: Diseños de gestión de tareas y encuestas).

4. **Funcionalidad de Flujos de Trabajo**:
   - Visualmente diseñados para seguir el progreso de las actividades en formato de lista y esquema, asegurando una secuencia lógica y eficiente (Figuras 82, 83: Diseño de los flujos de trabajo).

5. **Funcionalidad de Gestión del Perfil y Preferencias**:
   - Permitió a los usuarios ajustar detalles desde responsabilidades hasta configuraciones personales y corporativas (Figuras 84 a 91: Diseños desde la gestión de usuarios hasta la personalización de la interfaz).

6. **Funcionalidad de Ajustes Privados**:
   - Focalizada en la personalización y el ajuste individual del usuario sin afectar a otros miembros (Figuras 92, 93: Diseño de los detalles y la configuración personal).

Este conjunto de funcionalidades diseñadas buscó optimizar las interacciones y la productividad dentro de la plataforma, y se apoyaron en una base científica robusta proporcionada por las fases de análisis anteriores del proyecto. Las figuras adjuntas demostraron visualmente la aplicación y el potencial de estas funcionalidades en la implementación real.

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Resume las tareas de desarrollo realizadas en el siguiente texto de la Fase de Desarrollo de software. El documento es el siguiente: " La fase de desarrollo comienza con el desarrollo de las diversas funcionalidades identificadas por el equipo técnico durante el análisis de especificaciones, y el posterior diseño de estas. La primera de estas funcionalidades es la capacidad de realizar reflexiones por parte de los miembros de la empresa. Estas reflexiones proporcionan un espacio destinado a que los integrantes expresen sus pensamientos, ideas y evaluaciones relacionadas con el desarrollo de proyectos, el funcionamiento interno y otros aspectos relevantes. El desarrollo de esta primera funcionalidad se puede observar en la figura siguiente.
Figura 94. Desarrollo de la funcionalidad de reflexiones.
La interfaz desarrollada presenta las reflexiones individuales de cada usuario, permitiendo agregar nuevas reflexiones en cualquier momento con tan solo hacer clic en el campo correspondiente. De manera individual, se pueden seleccionar las reflexiones existentes para observarlas detalladamente
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y enriquecerlas mediante la adición de preguntas y respuestas, fomentando la interacción y el feedback entre los miembros.
Figura 95. Desarrollo de la función específica de dar perspectivas de la funcionalidad de reflexiones.
Otra de las funcionalidades que el equipo técnico diseña es la funcionalidad de evolución del equipo. A través de la selección de una serie de parámetros o habilidades predeterminados se puede observar y analizar de forma gráfica las diferentes tendencias que se presentan una función de cierta o ciertas habilidades seleccionadas, como se puede ver a continuación en el desarrollo.
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Figura 96. Desarrollo de la función de las habilidades de la funcionalidad de evolución del equipo.
De forma más específica, al seleccionar las habilidades, se puede filtrar por diferentes parámetros también, como lo puede ser las diferentes oficinas que tengas la empresa, los departamentos o ciertos equipos. Además, se puede filtrar por fecha y ajustar las diferentes tendencias que se han dado, como por ejemplo señalando que solo te muestre los cambios más grandes, los más pequeños o todos.
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Figura 97. Desarrollo de la función de dispersión gráfica de resultados de la funcionalidad de evolución del equipo.
La tercera funcionalidad que se desarrolla es la funcionalidad de rendimiento. Lo que se persigue con esta funcionalidad es medir los OKR, los Objective Key Results. Para ello se desarrollan una serie de interfaces capaces de mostrar los diferentes indicativos del progreso que se ha realizado por los componentes de la empresa. Es posible ver el progreso general, tanto en forma de gráfica como de listado. Además, la plataforma hace una predicción en función del rendimiento/ progreso que se haya ido llevando. La siguiente figura muestra el desarrollo de esta visión general de rendimiento.
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Figura 98. Desarrollo de la función de resumen del progreso de la funcionalidad de rendimiento.
Otras funciones relevantes de la funcionalidad de rendimiento son la salud del equipo y el factor de prioridades. La salud del equipo se muestra en función de cada equipo, que para cada uno se le muestra el resumen de salud en forma de porcentaje a partir de los logros y metas que ha ido conseguido. Estadísticamente también muestra en forma de porcentaje la tendencia que va a tener en el futuro, además de los diferentes factores de riesgo que se van a tener que tener en cuenta para lograr los objetivos.
Los factores de prioridades se refieren a los criterios o elementos que influyen en la asignación de prioridades a diversas tareas, proyectos o actividades relacionadas con la gestión de recursos humanos y equipos. En este caso concreto cada factor se muestra en función de la prioridad y de la afección en términos matemáticos y qué grupos se van afectados por cada factor en específico.
En la siguiente figura se puede observar el desarrollo de la interfaz que incluye ambas funciones.
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Figura 99. Desarrollo de las funciones de salud del equipo y factor de prioridades de la funcionalidad de rendimiento.
En último lugar se encuentra la función de los objetivos. Los objetivos son importantes porque son los que ayudan a los equipos a tener una visión clara de hacia donde tienen que ir y donde tienen que llegar. Es por ello, que los objetivos aparecen enunciados en función de si son objetivos principales o subobjetivos. En la siguiente figura se puede visualizar el desarrollo de la interfaz donde se muestran los objetivos, donde también se muestra el progreso que se lleva hecho de dicho objetivo, pudiendo medir cuándo va a ser alcanzable la meta.
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Figura 100. Desarrollo de la función de objetivos de la funcionalidad de rendimiento.
Se puede ver en detalle cada objetivo, a la vez que comentar cualquier aspecto relevante por parte del equipo e incluso poder compartirlo con otras personas o miembros de otros equipos.
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Figura 101. Desarrollo de la interfaz de detalles específico de los objetivos de la funcionalidad de rendimiento.
Atendiendo a todo lo anteriormente expuesto, la compañía HAUFE ha dado por concluidos las actividades previamente planificadas en dicha anualidad para la anualidad 2020/2021 y que se encuentran englobadas en esta tercera fase de proyecto.
Cabe destacar, que las tareas de desarrollo que realiza la empresa durante la tercera fase del presente proyecto son el reflejo de lo diseñado en la fase anterior y deben ser puestas a prueba en la cuarta fase, que se realiza a continuación.
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ASSISTANT
La fase de desarrollo del software en la tercera anualidad incluyó varias tareas clave centradas en la implementación y mejora de funcionalidades específicas identificadas durante el análisis de especificaciones y posteriormente diseñadas. Aquí se detallan las principales funcionalidades desarrolladas:

1. **Funcionalidad de Reflexiones**:
   - Desarrollada para permitir a los miembros de la empresa expresar sus pensamientos y evaluaciones sobre diversos aspectos organizativos. La interfaz desarrollada facilita agregar nuevas reflexiones y interactuar con las existentes a través de preguntas y respuestas, promoviendo el diálogo y el feedback. (Figuras 94 y 95)

2. **Funcionalidad de Evolución del Equipo**:
   - Esta funcionalidad permite analizar gráficamente las tendencias del equipo basadas en parámetros preestablecidos, facilitando la selección y filtrado por habilidades, oficinas, departamentos, fechas, y mostrando tendencias de cambios significativos. (Figuras 96 y 97)

3. **Funcionalidad de Rendimiento**:
   - Focalizada en medir los Objectives Key Results (OKR). Incluye interfaces que muestran el progreso general de los componentes de la empresa en formatos gráficos y listados, y realiza predicciones de rendimiento futuro. Además, incluye subfuncionalidades para monitorear la salud del equipo y establecer factores de prioridades para gestionar recursos humanos y proyectos, ofreciendo visualizaciones de los objetivos principales y subobjetivos. (Figuras 98 a 101)

Estas funcionalidades fueron desarrolladas para mejorar la gestión interna de la empresa y las interacciones entre miembros, facilitando la toma de decisiones basada en datos y mejorando la comunicación y colaboración interna. Las interfaces y subfuncionalidades desarrolladas durante esta fase están destinadas a ser probadas en la próxima fase del proyecto para asegurar su funcionalidad y eficacia.