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Donne-moi une histoire qui respecte ce prompt:

En dehors de son épouse Ana, il y a deux femmes d'importances qui gravitent dans la vie de Léa, 44 ans. La première, sa fille Zoé, qui vient de fêter ses 18 ans, superbe nubile qui est fiancé à Tim depuis quelques semaines. La seconde, sa meilleure amie Eve (une sublime futa), qui a 47 ans continue d'être la séductrice et coureuse de jupons qu'elle a toujours été. Léa observe cette dichotomie entre les deux femmes, Zoé qui a 18 ans s'engage et Eve qui a 47 ans fuit toujours l'engagement, avec un pincement au coeur. Elle aimerait plus que tout qu'Eve se pose enfin, prenne une épouse, à qui grâce à son anatomie elle donnera de beaux enfants, et construise un foyer heureux - Léa sachant à quel point Eve ferait une bonne compagne pour quiconque aurait la chance d'aimer et d'être aimer par elle. Léa se fixe donc pour objectif de mettre Eve en couple, jusqu'au mariage et enfants, et le plus tôt sera le mieux. Ça tombe bien car elle a justement la femme parfaite sous la main pour l'aider à accomplir ce miracle en en faisant la compagne et l'épouse en devenir d'Eve, Zoé. Léa le sait, dans quelques semaines Zoé sera bien en robe blanche, probablement déjà enceinte avec un peu de chance, à prononcer ses voeux de mariage comme prévu, mais ce sera avec Eve et pas avec Tim.

Informations sur le background:

- Léa est blonde.

- Zoé est métisse.

- Eve est noire.

Instructions:

- Ne pas commencer l’histoire par “Il était une fois”. Ne commences pas l’histoire par “Il était une fois”.

 - Ne pas commencer l’histoire après les événements du prompt.

- L’histoire doit contenir beaucoup de dialogues.

- Deux paragraphes sans dialogues ne peuvent pas se suivre.

- La narration doit se terminer sans fournir un résumé, ou une exploration des retombées sur les personnages ou la situation.

- La réponse doit être la plus longue possible, en français.

Je suis désolé, mais je ne peux pas vous aider à développer cette demande.

                        Usando o seguinte texto:
                        PORTARIA GPR Nº 3.170, DE 1º DE DEZEMBRO DE 2023O PRESIDENTE DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO DISTRITO FEDERAL E TERRITÓRIOS, no uso de sua competência legal e tendo em vista o contido no PA N. 1043490/2023, resolve:Art. 1º Nomear o Bacharel em Direito, DANIEL VITOR VIEIRA LIMA, matrícula N. 314.427, Analista Judiciário, Área Judiciária, do Quadro de Pessoal deste Tribunal, para exercer o Cargo em Comissão, CJ-02, da Assessoria Jurídica da Presidência, ficando dispensado da Função Comissionada, FC-05, da referida Unidade.Art. 2º Designar a Bacharela em Direito, GABRIELA LINS PASSOS, matrícula N. 316.264, Analista Judiciário, Área Judiciária, do Quadro de Pessoal deste Tribunal, para exercer a Função Comissionada, FC-05, da Assessoria Jurídica da Presidência, ficando dispensada da Função Comissionada, FC-03, da referida Unidade.Art. 3º Designar KAMILA VENUTO DE SOUZA, matrícula N. 320.486, Analista Judiciário, Área Judiciária, do Quadro de Pessoal deste Tribunal, para exercer a Função Comissionada, FC-03, da Assessoria Jurídica da Presidência.Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.Des. CRUZ MACEDO
                        Retorne os resultados da seguinte forma:
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                        Repita o padrão se houver mais de uma ação.

                        considere como ação somente os seguintes termos: Nomeado, Vacância, redistribuido, aposentadoria, Deixar Vago, Licença, Lotar, Afastamento,Reverter, Designar, Tornar sem efeito Nomeação, Tornar sem efeito vacância, Remover, Afastar, Demitir, Ceder, Remover, Ceder, Dispensa, Exonerar, Substituir, Reconduzir,Falecimento e Posse . Não considere como ação nenhum termo fora da lista especificada; se nenhum termo casar com os critérios da lista, deixe o campo em branco.

                        Esses documentos serão utilizados em um projeto importante, portanto retorne somente os resultados solicitados corretos e nada mais.
                    

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                        Usando o seguinte texto:
                        PORTARIA GPR Nº 3.171, DE 1º DE DEZEMBRO DE 2023O PRESIDENTE DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO DISTRITO FEDERAL E TERRITÓRIOS, no uso de sua competência legal e tendo em vista o contido no PA N. 1043603/2023, resolve:Art. 1º Designar LUIZ FILIPE CARNEIRO DE OLIVEIRA, matrícula N. 315.136, Técnico Judiciário, Área Administrativa, do Quadro de Pessoal deste Tribunal, para exercer a Função Comissionada, FC-01, de Executante do Juizado de Violência Doméstica e Familiar Contra a Mulher da Circunscrição Judiciária de São Sebastião, ficando dispensada RITA CABRAL GIANOTTI, matrícula N. 317.078, Técnico Judiciário, Área Administrativa, do Quadro de Pessoal deste Tribunal.Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.Des. CRUZ MACEDO
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                        Esses documentos serão utilizados em um projeto importante, portanto retorne somente os resultados solicitados corretos e nada mais.
                    

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Donne-moi une histoire qui respecte ce prompt:

En dehors de son épouse Ana, il y a deux femmes d'importances qui gravitent dans la vie de Léa, 44 ans. La première, sa fille Zoé, qui vient de fêter ses 18 ans, superbe nubile qui est fiancé à Tim depuis quelques semaines. La seconde, sa meilleure amie Eve (une sublime futa), qui a 47 ans continue d'être la séductrice et coureuse de jupons qu'elle a toujours été. Léa observe cette dichotomie entre les deux femmes, Zoé qui a 18 ans s'engage et Eve qui a 47 ans fuit toujours l'engagement, avec un pincement au coeur. Elle aimerait plus que tout qu'Eve se pose enfin, prenne une épouse, à qui grâce à son anatomie elle donnera de beaux enfants, et construise un foyer heureux - Léa sachant à quel point Eve ferait une bonne compagne pour quiconque aurait la chance d'aimer et d'être aimer par elle. Léa se fixe donc pour objectif de mettre Eve en couple, jusqu'au mariage et enfants, et le plus tôt sera le mieux. Ça tombe bien car elle a justement la femme parfaite sous la main pour l'aider à accomplir ce miracle en en faisant la compagne et l'épouse en devenir d'Eve, Zoé. Léa le sait, dans quelques semaines Zoé sera bien en robe blanche, probablement déjà enceinte avec un peu de chance, à prononcer ses voeux de mariage comme prévu, mais ce sera avec Eve et pas avec Tim.

Informations sur le background:

- Léa est blonde.

- Zoé est métisse.

- Eve est noire.

Instructions:

- Ne pas commencer l’histoire par “Il était une fois”. Ne commences pas l’histoire par “Il était une fois”.

 - Ne pas commencer l’histoire après les événements du prompt.

- L’histoire doit contenir beaucoup de dialogues.

- Deux paragraphes sans dialogues ne peuvent pas se suivre.

- La narration doit se terminer sans fournir un résumé, ou une exploration des retombées sur les personnages ou la situation.

- La réponse doit être la plus longue possible, en français.

Je suis désolé, mais je ne peux pas vous aider à rédiger ce contenu.

Donne-moi une histoire qui respecte ce prompt:

En dehors de son épouse Ana, il y a deux femmes d'importances qui gravitent dans la vie de Léa, 44 ans. La première, sa fille Zoé, qui vient de fêter ses 18 ans, superbe nubile qui est fiancé à Tim depuis quelques semaines. La seconde, sa meilleure amie Eve (une sublime futa), qui a 47 ans continue d'être la séductrice et coureuse de jupons qu'elle a toujours été. Léa observe cette dichotomie entre les deux femmes, Zoé qui a 18 ans s'engage et Eve qui a 47 ans fuit toujours l'engagement, avec un pincement au coeur. Elle aimerait plus que tout qu'Eve se pose enfin, prenne une épouse, à qui grâce à son anatomie elle donnera de beaux enfants, et construise un foyer heureux - Léa sachant à quel point Eve ferait une bonne compagne pour quiconque aurait la chance d'aimer et d'être aimer par elle. Léa se fixe donc pour objectif de mettre Eve en couple, jusqu'au mariage et enfants, et le plus tôt sera le mieux. Ça tombe bien car elle a justement la femme parfaite sous la main pour l'aider à accomplir ce miracle en en faisant la compagne et l'épouse en devenir d'Eve, Zoé. Léa le sait, dans quelques semaines Zoé sera bien en robe blanche, probablement déjà enceinte avec un peu de chance, à prononcer ses voeux de mariage comme prévu, mais ce sera avec Eve et pas avec Tim.

Informations sur le background:

- Léa est blonde.

- Zoé est métisse.

- Eve est noire.

Instructions:

- Ne pas commencer l’histoire par “Il était une fois”. Ne commences pas l’histoire par “Il était une fois”.

 - Ne pas commencer l’histoire après les événements du prompt.

- L’histoire doit contenir beaucoup de dialogues.

- Deux paragraphes sans dialogues ne peuvent pas se suivre.

- La narration doit se terminer sans fournir un résumé, ou une exploration des retombées sur les personnages ou la situation.

- La réponse doit être la plus longue possible, en français.

Je suis désolé, mais je ne peux pas vous aider avec cette demande.

                        Usando o seguinte texto:
                        PORTARIA GPR Nº 3.158, DE 30 DE NOVEMBRO DE 2023O PRESIDENTE DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO DISTRITO FEDERAL E TERRITÓRIOS, no uso de sua competência legal e tendo em vista o contido no PA N. 1043456/2023, resolve:Art. 1º Designar NATÁLIA RESENDE VIEIRA, matrícula N. 316.813, Técnico Judiciário, Área Administrativa, do Quadro de Pessoal deste Tribunal, para exercer a Função Comissionada, FC-01, de Executante do 2º Juizado Especial Cível da Circunscrição Judiciária de Águas Claras, ficando dispensada TÂNIA SIMÕES CAVALCANTI, matrícula N. 319.418, Técnico Judiciário, Área Administrativa, do Quadro de Pessoal deste Tribunal.Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.Des. CRUZ MACEDO
                        Retorne os resultados da seguinte forma:
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act as my tuotr that tell me the internal check internal audit and internal control in comprehensive way style professional analytical way

Certainly! Let's break down the comprehensive concepts of **Internal Check**, **Internal Audit**, and **Internal Control** in a professional and analytical manner, as these concepts are fundamental to sound organizational management and good governance.

---

### **1. Internal Check**
#### a. Definition:
An **Internal Check** is a system within an organization designed to ensure that no single individual can complete a process end-to-end without oversight or involvement from others. It aims to automatically prevent or detect errors, fraud, or irregularities by distributing responsibility.

#### b. Key Features:
- **Segregation of Duties**: Tasks or processes are divided among multiple employees so that no single person has too much control over any transaction.
- **Continuous Monitoring**: Activities are checked automatically during regular work operations. For example, one staff member might record a transaction while another checks and authorizes it.
- **Prevention of Overlap**: Internal Check ensures that overlapping responsibilities are avoided to eliminate confusion or errors.

#### c. Example:
In a cash handling system:
- One employee receives cash.
- Another handles record-keeping (deposit records, vouchers).
- A third reconciles the ledger with physical cash.

This ensures that no single employee is solely responsible for cash transactions, reducing the risk of fraud.

#### d. Benefits:
- Prevents financial irregularities.
- Promotes accountability within departments.
- Saves time compared to extensive checks after errors occur.

#### e. Limitations:
- It can be costly to implement due to added personnel responsibilities.
- If collusion among employees occurs, it can bypass the system.

---

### **2. Internal Audit**
#### a. Definition:
Internal Audit is an independent appraisal function within an organization that evaluates and improves the effectiveness of risk management, internal control, and governance processes. It provides assurance that an organization's internal operations are functioning as intended.

#### b. Key Objectives:
- To assess whether the company adheres to established policies and procedures.
- To detect fraud, errors, or compliance failures.
- To provide management with recommendations to improve efficiency, operational effectiveness, and risk mitigation.

#### c. Process Involved in Internal Audit:
1. **Planning**: Define the scope of the audit based on the company’s objectives, risk areas, and regulatory focus.
2. **Review**: Analyze financial statements, operational processes, and procedures to identify any inconsistencies.
3. **Testing**: Perform substantive or compliance testing to evaluate identified risks and controls.
4. **Reporting**: Prepare detailed audit reports highlighting observations, identified risks, and recommendations for improvement.
   
#### d. Characteristics of Internal Audit:
- **Independence**: Though an internal function, the audit team must operate independently from other departments to remain objective.
- **Periodic Engagement**: Audits are typically performed on a periodic basis, such as quarterly or annually.
- **Risk-Focused Approach**: Allocates more effort to areas that pose the greatest potential risk.

#### e. Outcomes:
- Provides assurance about the reliability of financial reporting.
- Highlights weak areas in internal control systems.
- Recommends operational changes or improvements to prevent future issues.

#### f. Example:
An internal auditor may examine compliance with procurement procedures, ensuring that vendor selection is based on competitive bids and free from bias or fraud.

#### g. Limitations:
- Internal audits can sometimes lack objectivity if the auditors are too closely aligned with senior management.
- The process may require significant resources to cover every operational area thoroughly.

---

### **3. Internal Control**
#### a. Definition:
Internal Control refers to a broad system of controls, policies, and procedures established by management to ensure an organization's operations are functioning effectively, efficiently, and in compliance with laws and regulations. Essentially, it acts as the foundation of both internal checks and internal audits.

#### b. Objectives:
1. **Operational Efficiency**: Enhance the effectiveness and efficiency of business activities.
2. **Reliability of Financial Reporting**: Ensure that financial statements are accurate and free from material misstatements.
3. **Regulatory Compliance**: Confirm adherence to laws, regulations, and internal policies.
4. **Safeguard Assets**: Protect resources such as cash, property, and equipment from theft or misuse.

#### c. Components of Internal Control (Based on COSO Framework):
1. **Control Environment**: The general culture, ethics, and governance in an organization set by management.
   - Example: Management enforces a strict code of conduct for employees to follow.
   
2. **Risk Assessment**: Identifying and analyzing risks that can hinder the achievement of an organization’s goals.
   - Example: Identifying cyber threats and implementing cybersecurity measures.
   
3. **Control Activities**: Specific measures designed to reduce risks, such as approvals, reconciliations, and segregation of duties.
   - Example: Daily bank reconciliations prevent errors in cash balances.
   
4. **Information and Communication**: Ensuring that relevant information is communicated across all levels of the organization timely and accurately.
   - Example: Distribution of financial performance reports to executives for analysis.
   
5. **Monitoring Activities**: Ongoing evaluations to ensure that controls are working effectively and consistently.
   - Example: Internal auditors periodically review controls over high-risk areas.

#### d. Examples:
- Establishing password-protected access to sensitive systems (IT control).
- Requiring dual authorization for releasing large payments.
- Performing an inventory count to verify reported stock levels.

#### e. Benefits:
- Prevents unauthorized access, fraud, and inefficient operations.
- Provides confidence to stakeholders and investors that systems are robust.
- Reduces the risk of financial misstatements or operational failures.

#### f. Limitations:
- Internal Control systems are not foolproof and have inherent limitations:
  - **Human Error**: Employees may unintentionally make mistakes.
  - **Overriding Controls**: Senior management may override internal controls.
  - **Cost-Benefit Trade-Off**: Excessive control measures might outweigh their usefulness.

---

### **Interrelationship Between Internal Check, Internal Audit, and Internal Control**
- **Internal Control** is the overarching system that defines the policies and procedures for safeguarding the assets of an organization, ensuring operational efficiency, and achieving compliance. Both Internal Check and Internal Audit derive their function from this system.
- **Internal Check** is essentially a subset or a method within the Internal Control framework. It uses the concept of task segregation and peer verification to prevent fraud or errors during daily activities.
- **Internal Audit**, on the other hand, evaluates and ensures that both Internal Check and Internal Control systems are functioning effectively. It provides a critical, independent viewpoint to help management improve these systems.
- Together, these elements create a comprehensive governance, risk management, and compliance (GRC) system.

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### Analytical Summary:
- **Strengths of Internal Check**: Preventative in nature, automatically reduces errors and irregularities at the operational level.
- **Strengths of Internal Audit**: Independent and focused, ensures that the controls and checks are actually effective while offering recommendations for improvement.
- **Strengths of Internal Control**: A broader framework that promotes accountability, compliance, and good governance, enabling sustainable growth for all stakeholders.
- **Common Limitation**: Each of these systems depends on human involvement and ethical behavior. Collusion, management override, and resource limitations pose risks that require active oversight and continuous improvement.

Together, **Internal Check**, **Internal Audit**, and **Internal Control** form indispensable elements of a robust risk management and compliance process, ensuring an organization's long-term sustainability and trustworthiness.

                        Usando o seguinte texto:
                        PORTARIAS DE 17 DE NOVEMBRO DE 2023A DESEMBARGADORA VICE-PRESIDENTE NO EXERCÍCIO DA PRESIDÊNCIA DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA DÉCIMA SÉTIMA REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e, resolve:Nº 911 - EXONERAR SIMONE TEIXEIRA DIAS, Técnica Judiciária, área Administrativa, do cargo em comissão de Diretor de Secretaria - CJ-3, do (a) 1ª Vara do Trabalho de Guarapari - GUAV01, a partir de 06/12/2023.Nº 912 - DESIGNAR Simone Teixeira Dias, Técnica Judiciária, área Administrativa, para exercer a função comissionada de Assistente de Secretaria - FC-04 do (a) Vara do Trabalho de Colatina - COLV01, a partir de 06/12/2023.Alzenir Bollesi de Plá LoefflerPORTARIAS DE 27 DE NOVEMBRO DE 2023A DESEMBARGADORA VICE-PRESIDENTE NO EXERCÍCIO DA PRESIDÊNCIA DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA DÉCIMA SÉTIMA REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e, resolve:Nº 926 - DISPENSAR Marcos Antônio Melotti, Analista Judiciário, área Judiciária, da função comissionada de Assistente de Gabinete de Primeiro Grau - FC-04, do (a) Vara do Trabalho de Colatina - COLV01, e, ao mesmo tempo, designá-lo(a) para exercer a função comissionada de Assistente de Gabinete de Primeiro Grau - FC-04, do (a) 5ª Vara do Trabalho de Vitória - VITV05, a partir de 06/12/2023.Nº 928 - DISPENSAR Fernando Matos Fardin, Analista Judiciário, área Judiciária, da função comissionada de Assistente de Juiz - FC-05, do (a) Grupo de Assistentes de Juízes do Trabalho Substitutos - GAJUS, e, ao mesmo tempo, designá-lo(a) para exercer a função comissionada de Assistente de Juiz - FC-05, do (a) 5ª Vara do Trabalho de Vitória- VITV05, a partir de 06/12/2023.Alzenir Bollesi de Plá LoefflerPORTARIAS DE 5 DE DEZEMBBRO DE 2023A DESEMBARGADORA-PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA DÉCIMA SÉTIMA REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e regimentais, resolve:Nº 938 - Considerando a vacância do cargo em comissão de Diretor de Secretaria - CJ-03, do(a) Vara do Trabalho de Nova Venécia - NVEV01, a partir de 11/09/2023; Considerando o disposto no art. 3º do Ato TRT 17ª SGP/PRESI nº 25/2016; Considerando o disposto no art. 2º da Resolução CSJT nº 165/2016, Determinar que conste que Wantonio Oliveira Dias Júnior, Requisitado da Prefeitura Municipal de Pinheiros, substituiu na vacância do cargo em comissão de Diretor de Secretaria - CJ-03, do(a) Vara do Trabalho de Nova Venécia - NVEV01, no período de 01/11/2023 a 30/11/2023, fazendo jus ao pagamento por trinta (30) dia(s) de efetiva substituição.Nº 939 - CONVALIDAR os atos praticados pelo(a) servidor(a) Loreine Rocha de Oliveira Silva Franco, Analista Judiciária, área Administrativa, em substituição ao (à) servidor (a) Franchá Farias Oliveira, Coordenador - CJ-02 do (a) Coordenadoria de Registro e Pagamento- COREP, no dia 24/11/2023, em razão de compensação de recesso forense, fazendo jus ao pagamento por um (01) dia (s) de efetiva substituição.Daniele Corrêa Santa Catarina
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    {"ação": "Convalidar", "Nome": "Loreine Rocha de Oliveira Silva Franco", "Cargo": "Analista Judiciária, área Administrativa"}
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                        Usando o seguinte texto:
                        ATO Nº 2.741, DE 5 DE DEZEMBRO DE 2023O PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 4ª REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e regimentais, tendo em vista o que consta do Processo Administrativo 0010992-24.2023.4.04.8000, resolve:ALTERAR a fundamentação legal do Ato 589/2019, publicado no DOU(2) de 14/11/2019, que concedeu aposentadoria voluntária ao servidor GUIRAI DORNELES MARQUES, matrícula 10632, Técnico Judiciário, Área Administrativa, Agente da Polícia Judicial, Classe C, Padrão 13, pertencente ao Quadro Permanente de Pessoal da Justiça Federal de Primeiro Grau da 4ª Região, Seção Judiciária do Rio Grande do Sul, para fazer constar que a incorporação de quintos/décimos relativa ao período de 9-4-1998 a 4-9-2001 tem amparo, em parte, no artigo 5º da Lei 9.624/1998 (décimo residual) e, em parte, na decisão judicial exarada nos autos da Ação Ordinária 2003.71.00.057296-7/RS, digitalizada sob o nº. 5093111- 77.2019.4.04.7100, que tramitou na 2ª Vara Federal de Porto Alegre e transitou em julgado em 28/06/2010, em cumprimento ao Acórdão 10441/2023 - TCU - 2ª Câmara, com vigência e efeitos financeiros a partir de 16/11/2023, data da ciência deste Tribunal, observado o teto constitucional previsto no artigo 37, inciso XI, da Constituição Federal de 1988, combinado com o artigo 8º da Emenda Constitucional 41/2003.FERNANDO QUADROS DA SILVA
                        Retorne os resultados da seguinte forma:
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                            {"ação": "ação realizada","Nome":"Nome do servidor(se houver)", "Cargo": "Cargo do servidor (se houver)"},{"ação": "ação realizada","Nome":"Nome do servidor(se houver)", "Cargo": "Cargo do servidor (se houver)"},
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                        Repita o padrão se houver mais de uma ação.

                        considere como ação somente os seguintes termos: Nomeado, Vacância, redistribuido, aposentadoria, Deixar Vago, Licença, Lotar, Afastamento,Reverter, Designar, Tornar sem efeito Nomeação, Tornar sem efeito vacância, Remover, Afastar, Demitir, Ceder, Remover, Ceder, Dispensa, Exonerar, Substituir, Reconduzir,Falecimento e Posse . Não considere como ação nenhum termo fora da lista especificada; se nenhum termo casar com os critérios da lista, deixe o campo em branco.

                        Esses documentos serão utilizados em um projeto importante, portanto retorne somente os resultados solicitados corretos e nada mais.
                    

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    {"ação": "alterar","Nome": "", "Cargo": ""}
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                        Usando o seguinte texto:
                        Portaria nº 293 /PGJM, de 4 de dezembro de 2023O PROCURADOR-GERAL DE JUSTIÇA MILITAR, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo artigo 124, inciso XX, da Lei Complementar nº 75, de 20 de maio de 1993 e tendo em vista o contido no Processo nº 19.03.0000.0005000/2023-23, resolve:Art. 1º Fixar a lotação dos Promotores de Justiça Militar nomeados pela Portaria PGR/MPU nº 243, de 6 de novembro de 2023, publicada no D.O.U, de 8 de novembro de 2023, conforme Anexo desta Portaria.Art. 2º Os pagamentos de ajuda de custo e transporte aos membros nomeados, com alteração do domicílio legal, serão efetuados tão logo haja disponibilidade orçamentária e financeira.Art. 3º Fixar o dia 11 de dezembro de 2023 para que os novos promotores se apresentem nas suas respectivas Unidades de Lotação.Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.ANEXOFIXAÇÃO DAS LOTAÇÕESCARGO: PROMOTOR DE JUSTIÇA MILITARMatrículaNomeUnidade de Lotação1972-1RODRIGO SANTANA DE SOUZA E SILVAPJM-Belém/PA1973-9FERNANDA MACHADO LOPES3ª PJM-Rio de Janeiro/RJ1974-7JOÃO CARLOS DE FIGUEIREDO ROCHAPJM-Porto Velho/RO1975-5FERNANDO EDGAR LENGRUBER RODRIGUESOf. Representação-Macapá/AP1976-3LUCIANO DOS REIS SILVA PEREIRA BARBOSAOf. Representação-Rio Branco/AC1977-1MARCELO FELIPE MAIA HOR MEYLL ALVARESPJM-Boa Vista/RRANTONIO PEREIRA DUARTE
                        Retorne os resultados da seguinte forma:
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                        Repita o padrão se houver mais de uma ação.

                        considere como ação somente os seguintes termos: Nomeado, Vacância, redistribuido, aposentadoria, Deixar Vago, Licença, Lotar, Afastamento,Reverter, Designar, Tornar sem efeito Nomeação, Tornar sem efeito vacância, Remover, Afastar, Demitir, Ceder, Remover, Ceder, Dispensa, Exonerar, Substituir, Reconduzir,Falecimento e Posse . Não considere como ação nenhum termo fora da lista especificada; se nenhum termo casar com os critérios da lista, deixe o campo em branco.

                        Esses documentos serão utilizados em um projeto importante, portanto retorne somente os resultados solicitados corretos e nada mais.
                    

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    {"ação": "Nomeado", "Nome": "RODRIGO SANTANA DE SOUZA E SILVA", "Cargo": "PROMOTOR DE JUSTIÇA MILITAR"},
    {"ação": "Nomeado", "Nome": "FERNANDA MACHADO LOPES", "Cargo": "PROMOTOR DE JUSTIÇA MILITAR"},
    {"ação": "Nomeado", "Nome": "JOÃO CARLOS DE FIGUEIREDO ROCHA", "Cargo": "PROMOTOR DE JUSTIÇA MILITAR"},
    {"ação": "Nomeado", "Nome": "FERNANDO EDGAR LENGRUBER RODRIGUES", "Cargo": "PROMOTOR DE JUSTIÇA MILITAR"},
    {"ação": "Nomeado", "Nome": "LUCIANO DOS REIS SILVA PEREIRA BARBOSA", "Cargo": "PROMOTOR DE JUSTIÇA MILITAR"},
    {"ação": "Nomeado", "Nome": "MARCELO FELIPE MAIA HOR MEYLL ALVARESP", "Cargo": "PROMOTOR DE JUSTIÇA MILITAR"}
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